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经销商渠道规划与开发管控 青岛:2026年11月02日
围绕渠道营销的分享,系统提升营销管理人员渠道设计规划与管理等系列能力:1、树立正确的渠道经销思维,建立双赢的厂商关系2、结合企业现状和区域的特点,如何规划高效渠道模式,快速提升区域市场销售业绩;3、现有渠道评估、问题分析与改进策略方法;4、如何寻找并选择有潜力匹配度高的潜在合作经销商;5、如何评估现有渠道经销商的合作与......
高效的销售渠道管理 北京:2026年10月08日
营销和销售中高级管理人员,渠道管理经理、主管,及相关销售人员;客户主管、广告经理、企划经理,各级政府商委(商业局)负责人,各院校市场营销专业师生等;【课程大纲】1. 分销渠道的定义及特点分销渠道的定义分销渠道的职能了解厂商与渠道商的经营差异2.影响渠道选择的因素影响渠道选择的六大因素商品因素市场因素竞争者制造商环境因素......
如何建立分销网络 北京:2026年10月14日
第一部分 营销渠道建设策略一、市场营销组合的4P理论二、分销渠道的形态1.分销设计的数量形态2.分销渠道长度、宽度、广度3.分销渠道的类型4.要点分析:渠道级层5.要点分析:各种分销的优缺点6.要点分析:过度密集分销的怪圈三、现代分销渠道组合1.单一经销制2.单一直营制3.单一直销4.混合渠道四、分销网络开发战略的选择......
全能型渠道经理实战动作训练 北京:2026年10月16日
总经理、营销副总、区域经理、渠道经理、市场经理、培训经理以及有潜质的销售人员课程大纲:第一单元:区域市场的规划一、你有以下三大难题吗?难题一:“市场开发屡不成功”难题二:“开发成功没有销量”难题三:“有销量却没有利润”国内80%的二三线品牌都存在以......
区域市场开发与经销商管理——新形势下市场销量倍增之道 北京:2026年11月07日
1、学习区域市场规划的关键要素与步骤,有效处理好电商渠道与传统渠道之间关系,聚焦四类市场:中心市场、重点市场、样板市场、目标市场。学会渠道规划与网点布局的具体方法。2、学习筛选经销商方法与工具,统一学员对优质经销商的看法,并学会在企业发展的不同阶段,不同的市场状况下,选择不同的经销商。3、学会面对意向经销商,通过引导式......
销售渠道运营与大客户开发高级研修班 北京:2026年11月07日
培训对象:销售总监,市场总监,销售经理,市场经理以及企业各层营销管理人员培训目的:按照专业销售的标准来思考和行事。了解销售全过程及各阶段销售工作要点,做到在正确的时间、对正确的人、做正确的事提高客户访谈的能力,准确确定访谈和销售对象。学会运用沟通技巧接近客户、赢得客户的信任并建立关系。掌握如何全、准、及时地收集客户购买......
销售渠道的建设与管理 北京:2026年11月12日
第一章 胜兵先胜而后求战,败兵先战而后求胜----内卷时代的自我变革小组讨论1:我们为何会不如某些我们的竞争对手?打铁先需自身硬渠道销售模式的成功基础是运作者需要是有足够能力渠道销售增长的三原则思路的转变才是销售转变的开始自身的提升才是提升业绩的根本案例1:盲目要求全国每个省布局渠道结果悲剧了案例2:为何两年前劝说他不......
渠道开发与管理及中国式关系营销实战特训班 北京:2026年11月12日
通过培训,学员可将渠道开发与管理的思维模式和销售技巧、策略完美融合,迅速提升销售策略与技巧的运用能力和把握全局的能力,继而提升销售业绩;渠道开发“夺单四式”和大客户“关系发展三步曲”一气呵成,思路清晰,使学员能够全面系统的掌握大客户销售的技巧和策略;分享其他企业渠道与大客......
销售渠道管理培训内训课程
渠道开发与经销商管理研修班 主讲:汪老师
总经理、营销副总、销售经理、渠道经理、市场经理以及有潜质的销售人员培训形式:采用世界500强组织成长的秘密核心武器:行动学习法。理念+方法+工具,小组互动、案例分析、角色演练、游戏分享课程大纲:第一单元:区域市场的规划(区域市场管理地图)一、你在市场开发上有以下三大难题吗?难题之一:市场开发屡不成功难题之二:开发成功没......
服务商渠道管理层沟通谈判的能力 主讲:马老师
区域经理、区域营销专员、市场开拓专员授课方式导师讲解、大量案例分析,双向沟通谈判、疑难解答、针对性讲解、参与式研讨。课程目标让管理层充分了解与认识到沟通谈判的重要性,打造更有凝聚力的团队结合服务商运营现状,互动式开展沟通谈判场景演练,过程中总结技巧与方法掌握沟通谈判的基本技能,对沟通谈判对象的性格与内心动态的技巧掌握提......
新零售、新模式、新动作 主讲:盛老师
一、移动互联时代的新零售技术革命1.技术改变未来:这个时代到底发生了什么?案例:鱼是怎么死的?渠道碎片化、时间碎片化、信息碎片化2.实体店的分化模式SOLOMOPO1)深度体验2)场景应用3)个性服务4)私人定制3.人性永恒不变:最终用户痛点分析二、行业新零售+移动互联化的三阶段1、传播新零售+移动互联化案例:新零售的......
