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电话销售技巧课程 北京:2026年11月04日
电话销售人员,客户经理、主管,其他销售人员,呼叫中心的工作人员等需要电话沟通的人员。【课程大纲】1电话销售礼仪电话销售和面对面销售的区别接听电话的五个注意事项拨出电话的五个重要细节2电话销售的基本技巧电话销售中的角色扮演数量和成功率是电话销售最关键的指标克服畏惧心理和建立自信富有感染力的声音语言的艺术魅力微笑的力量赞美......
电话销售技巧课程 上海:2026年11月11日
1电话销售礼仪电话销售和面对面销售的区别接听电话的五个注意事项拨出电话的五个重要细节2电话销售的基本技巧电话销售中的角色扮演数量和成功率是电话销售最关键的指标克服畏惧心理和建立自信富有感染力的声音语言的艺术魅力微笑的力量赞美和同理心积极聆听3电话销售流程(一)——开场白富有吸引力的开场白自我介绍......
销战,超级销售技能提升与打造高效能销售团队 长春:2026年11月03日
销售团队(销售经理、客户经理、销售代表、办事处、市场主管、渠道主管、分公司)、总经理、销售总经理、销售总监、内部讲师等。课程收益:通过形象的、正反面对照的录像情景分析,能真正改变销售行为,大幅度提升销售业绩,打造高效能销售团队;本次课程培训是一个涉及规划、执行、成交及跟进等销售全过程的一个完整的销售流程和工具,它强调的......
金牌店长必修课 沈阳:2026年11月03日
店铺销量严重下滑,怎么办?店铺管理帐目混乱,怎么办?店员服务意识很差,怎么办?店铺员工人心涣散,怎么办?店铺现场脏乱差损,怎么办?请您参加:《金牌店长必修课》!本课程从店长在销售方面、管理方面、经营方面来全面提升店长的综合能力,使店长在激烈的竞争中发挥巨大作用,带领团队为完成业绩指标,打赢前线第一仗。培训受众门店经理、......
销战,超级销售技能提升与打造高效能销售团队 沈阳:2026年11月06日
通过形象的、正反面对照的录像情景分析,能真正改变销售行为,大幅度提升销售业绩,打造高效能销售团队;本次课程培训是一个涉及规划、执行、成交及跟进等销售全过程的一个完整的销售流程和工具,它强调的不仅仅是应对客户的反应能力、掌控能力及相应的技巧,它还强调尊重客户并通过与客户建立长久的关系来获得持续的生意;旨在把销售人员打造成......
店面管理与店面销售技巧 沈阳:2026年11月07日
高层管理、中基层管理、店长、销售主管、销售员、店内营业员课程大纲:第一章.有效的店面管理一.店面成员的角色认知和定位1.专卖店店长和普通销售员在角色上有何不同?2.普通销售员3.专卖店店长4.其他成员二.大家在日常店面管理中遇到哪些问题?1.店面形象管理2.店面人员管理3.销售运营管理4.客户管理5.其他三.如何进行店......
销售心法 沈阳:2026年11月07日
1、业绩至少提升20%以上;2、员工加强自己的目标梦想;知道为什么而战;3、学习后老板解脱、上下同欲、企业自动化运营;4、员工身上有使命,企业有魂,全员点燃,企业能量场改变;5、企业有一套标准话术,一说话收人,一说话收心,一说话收钱,一说话收魂学员对象:企业销售人员、销售管理者及销售有关人员。课程大纲一、销售心法1.销......
金牌店长执行力落地班 沈阳:2026年12月28日
1. 店长经理、副店长、领班、区域经理、运营总监、加盟商老板、中小连锁企业总经理、PDCA爱好者2. 企业商学院院长、内部讲师、需内部转训的资深店长/运营经理3. 企业观摩组合:运营总监+培训专员+2名资深店长4. 推荐:老板带队区经、店长团队学习,落地效果最佳培训内容:模块一:PDCA闭环模型—&mdas......
电话销售培训内训课程
电话销售 主讲:于老师
认识电话销售的重要性和特殊性掌握电话销售的原理及规律。学会运作技巧和工具。【课程对象】电话销售代表和主管、电话销售顾问【课程大纲】一、电话销售特点1 时间短。2 心理战3计划周全,准备多套方案。二、电话销售原则1 客户资料提前收集,精细分析。2确立目标,编写话术。3情绪调整4语速切忌太快。三、电话销售全过程1 准备阶段......
电话营销技巧精析 主讲:郑老师
一、什么是电话营销 关于“电话营销” 电话营销的特点 电话销售的流程 二、电话销售的基本礼仪及禁忌 电话销售基本礼仪 电话销售的禁忌 三、成功电话销售的“天龙八部” 第一部——作好态度准备 心态平和积极 善待每一个客户 第二部—&mda......
“一呼百应”高效电话邀约实战与客户维护训练营 主讲:李老师
讲授+角色扮演+讨论交流+案例分析+现场演练课程大纲第一讲:产能倍增及高效电话邀约价值定位篇一、空生静-疫情常态化产能倍增策略公式1. 实现产能倍增目标的四个关键环节1)梳客户-营销标的客户2)链客户-邀约成功率3)谈客户-面谈成交率4)多单/大单-成交数额和成交频次导入:标的客户数 × 邀约成功率 &ti......
