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金牌店长必修课 沈阳:2026年11月03日
1.掌握高效率门店领导与管理的方法,迅速提升员工效率2.学习有效激励与管理员工和新员工辅导的技巧;如何赢得忠诚顾客,确保门店持续经营3.学会销售数据的管理与分析;了解库存积压对生意的危害4.掌握货品在门店快速流转的销售策略;掌握门店赢利模式,成为门店经营管理与绩效改善的高手课程大纲第一部分 优秀店长的自我认知与角色定位......
店面管理与店面销售技巧 沈阳:2026年11月07日
高层管理、中基层管理、店长、销售主管、销售员、店内营业员课程大纲:第一章.有效的店面管理一.店面成员的角色认知和定位1.专卖店店长和普通销售员在角色上有何不同?2.普通销售员3.专卖店店长4.其他成员二.大家在日常店面管理中遇到哪些问题?1.店面形象管理2.店面人员管理3.销售运营管理4.客户管理5.其他三.如何进行店......
金牌店长执行力落地班 沈阳:2026年12月28日
1、政策落地模板:确保总部政策、活动在门店100%执行到位。2、指标拆解模板:科学分解目标,责任到人,追踪到日。3、团队协作模板:分派任务、排班安排,员工主动配合。4、带教复制模板:店长从“说教”变“带教”,团队快速复制能力。5、数据分析模板:用数据驱动促销、人效、成本控......
店铺掘金-店长实战培训 天津:2026年11月04日
1、引导和强化店长的管理角色,从业务型到管理型,提升“管人”的能力;2、系统化店长的销售能力,以复制给终端团队;3、以货品为主线,介绍门店“理事”的关键能力;4、引导终端团队走向品牌化经营,使品牌在销售过程落地。【课程大纲】第一部分 店长,从业务型到管理型(能管人)案例:......
金牌店长实战特训营 济南:2026年11月02日
模块一:锁销系统一、认识终端、爱上终端1、一亩三分地2、抓住瞬间机会3、一别永失二、超级卖手的职业态度1、杀猪理论与卖手成长2、卖手的四个妨碍性心理瓶颈3、菜鸟卖手与超级卖手的距离4、卖手的知、能、愿和“火红的五颗心”5、老板与员工最大区别是什么?三、专卖店导购职业生涯四阶段七维管理1、第一阶段......
金牌店长 济南:2026年11月19日
第一部分:店长的定位、角色与职责店长的定位 教学方式:讲授与讨论心态管理,公司没有我行不行?如何做好一盏灯!讨论:我喜欢的上级是什么样的?我喜欢下属是什么样的?(换位思考)店长的十大角色 教学方式:讲授代表者,领导者,规划者,控制者。。。。。。)优秀店长和不良店长的表现(分析,讨论)店长应该具备的技能分享案例:副店长是......
《打造超级店长》-如何快速提升门店业绩课程邀请函 上海:2026年11月03日
经销商老板、店长、预备店长、市场经理、督导、优秀导购课程收益:职业店长的角色认知以及工作职责;店面运作管理的内涵、流程及标准;高效绩效团队建设与管理的方法;有效激励店铺员工的方法;店员系统成熟的培育和训练模式;科学业绩追踪及顾客服务营销技能;店务细节管理方法。课程大纲:第一讲 依靠品牌落地快速提升门店业绩一、品牌运营是......
赢在大卖场 上海:2026年11月12日
引言:爱之深、痛之切的商超第一部分 锻造强势商超门店——单店销量提升研讨:如何避免新入场的门店下架、锁码、清场?门店选择确定1、要么不进,要么做好2、七步选定KA门店案例:某休闲食品企业门店选择工具与方法;3、选择有生意潜力的门店案例:宝洁&蓝月亮;产品结构设计1、终端产品组合制胜研讨:......
超市管理培训内训课程
终端店面导购销售技巧特训营 主讲:李老师
理性分析、感性体验、情境视频、现学现用、小组讨论、角色扮演、团队分享、老师点评注:课程内容可根据客户需求有侧重点的讲解培训内容第一单元、店铺导购常见的问题与对策【解决的核心问题】互动探讨学员需要解决的问题与困惑 以解决问题为导向培训,让培训更有针对性和实效 缺乏系统的集中培训 服务礼仪不规范 无标准的销售服务话术 把握......
店面管理与销售技能提升 主讲:谢老师
经销商、店长、店面销售员、项目销售经理、工程项目销售代表、家装经理、渠道经理、其它业务及终端渠道人员。施训方法:1、理论授课:45%2、案例引导:20%3、场景演练:10%4、实战演练:25%课程大纲:第一讲:门店与业务人员销售前应掌握的几个要素我们卖什么?我们卖给谁?我们应该如何卖?什么时候卖最合适?什么能帮助我们快......
连锁店金牌导购培训 主讲:鲍老师
第一部分:自我认知一、我是谁?1、角色决定人格2、导购人员的六大角色3、六个永恒不变的问句二、从事的什么行业?1、永远不会消亡的行业2、太阳底下最伟大的行业3、发展速度最快的行业4、专业化越来越高的行业三、服务对象是谁?1、如何理解服务对象?2、顾客的定义3、消费者购买的模式分析4、顾客购买的行为分析5、顾客的分类四、......
