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互联网+时代企业文化建设与员工凝聚力训练营高级培训班 大连:2026年10月15日
致力于公司成长的董事长、总经理、董事、副总、总监等高级管理人员.培训内容模块一 互联网时代的企业文化与自组织1. 中国的企业寿命有多长?为什么这么短?2. 视频:颠覆的世界,你准备好了吗?3. 互联网时代带来的员工管理的冲击到底是什么?4. 互联网时代,为什么需要企业文化管理?5. 为什么企业管理演进发展到企业文化管理......
赴青岛学习海尔OEC管理与文化创新班组建设高级研修班 青岛:2026年11月10日
主题一:海尔人力资源建设(1)海尔9-27级管理人员的职位管理体系;(2)日、月、年考核激励排序机制;(3)SBU机制——海尔考核核心;(4)福利机制;(5)5个代表性岗位工资考核激励模式;主题二:海尔OEC管理经验介绍“OEC”管理法,即英文“Overall......
管理的终极智慧—企业文化 天津:2026年11月07日
一、上篇:企业文化的力量1)激励理论——外在激励和内在激励;2)物质为魂还是精神为魂?二、中篇:第三代管理-企业文化1)第三代管理——企业文化;2)企业文化是什么;3)企业文化的特点;①企业文化的四个特性:传统性、真实性、先进性、个性②企业文化的三项原则:大众化、人性化、......
企业文化与团队领导新魅力 北京:2026年10月09日
企事业单位的董事长、总经理及中高层管理者。课程安排第一章 让组织文化起来一、组织文化二、组织文化精神系统三大模块1、最高理念——具有终极意义的个性化口号!2、执行精神——源自自身特点的最重要的工作抓手!3、价值取向——体现组织文化的取向三、组织文化......
传承医道——中国化医院文化建设 北京:2026年10月10日
在源远流长的中华文化中,医生自古便是仁者的代名词,前有《孟子 梁惠王上》:“医者,是乃仁术也。”后有晋代名医杨泉:“夫医者,非仁爱之士不可托也。”当今医生不再以乡间郎中的身份,用一己之力保护人民健康,医院的存在,使行医成为了一种工作,而传承仁者的精神,就是医院文化的使命。......
如何开展企业文化建设 北京:2026年10月12日
文化是无形的,物质财富是有形的,但这种有形却正生于无形。为什么一流的企业重视企业文化? 为什么企业发展越来越大,管控却越来越无力? 为什么下属只是被动地完成任务而不是主动地争取成果?为什么企业有完善的制度,但却总是高高在上,无法落实? 为什么企业待遇很好,但仍然留不住人才? 这不仅是“商术”的问......
中国化领导艺术总裁研修班 北京:2026年11月07日
第一讲:西方领导管理概论1.组织与领导•什么是组织•什么是管理•管理、领导与企业2.领导行为对员工特征的影响•组织中的员工类型•领导者的类型•领导行为产生的员工类型3.领导的判断与决策•知觉领导 •理性领导 •行为决策4.团队与沟......
互联网时代企业文化构建(阿里企业文化解析) 北京:2026年11月12日
一、文化的概念1、 企业文化从何而来,为何重视?二、信念1、 个人信念价值观形成:个人信念形成的四个途径2、 组织信念价值观形成:组织信念形成的四个途径三、文化建模和整合1、 核心价值观推动业务发展案例« 阿里巴巴价值观案例2、 文化推动力(1) 价值观关键词如何形成(2) 从价值观关键词到案例的沉淀(3)......
企业文化培训内训课程
上下同心—企业文化价值观共识营 主讲:张老师
执行股东、公司管理层、创业团队、职业经理人、团队领导者、各级管理者【课程大纲】一、破冰共识营的规则放下论断,开放发言目标一致,行动一致达成一致,坚决执行共识营的流程定义问题,达成共识系统思考,梳理要素聚焦关键,分析症状整合建议,明确措施精明决策,落地行动破冰活动:拆心墙二、企业文化的认知企业文化的核心理念愿景价值观使命......
知行合一,以文化引领未来价值创造 主讲:史老师
企业中基层管理者、人力资源/党群/企业文化工作者【课程大纲】一、启动:介绍和破冰(一)介绍:老师与课程介绍+积分规则(二)破冰活动:鸡尾酒会二、强基:企业文化如何发挥作用?(一)分享:提到本企业核心价值观,你想到了什么?(二)案例:3M的创新文化如何驱动企业发展(三)作用机制:经营管理的底层逻辑(四)文化四类定义:从内......
让文化落地掷地有声—企业文化落地工作坊 主讲:史老师
企业文化是企业家的智慧升级,是群体智慧的结晶,对于企业发展具有重要的指引和保障作用。但智慧发挥作用需要有个条件:企业文化要从知到行,知行合一,从言到行,言行一致。目前企业文化落地面临巨大的困难,文化工作多局限于文化或人力系统内,而无法调动管理者群体的积极性、主动性和投入,只关注和影响员工的文化认知,而缺乏文化行动化的落......
