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员工职业规划技术 青岛：2026年11月12日
在快速发展的市场环境下，人才是企业持续发展的核心驱动力，培养与保留优秀人才的重要性不言而喻。为了帮助企业管理者更有效地指导新员工进行职业规划，明确职业发展方向，提升员工的职业满意度和忠诚度，我们决定于2024年8月12-13日开办员工职业规划技术培训，本课程融合了职业规划、心理学及职业测评等多领域知识，旨在打造一支具备......
职业生涯规划实战训练 北京：2026年11月04日
企业人力资源管理人员、对职业生涯规划感性兴趣的人员【课程大纲】1.职业生涯设计的缘起•欧洲对全球人力资源动态的调查•对职业忠诚对人力资源管理者的启示•知识员工的管理：从工业时代到知识时代、智慧时代•全人思维与职业生涯规划2.理解职业生涯的意义•职业/职业生涯/职业生涯设......
企业干部管理与领导力建设 北京：2026年11月07日
通过课程训练，有效提升学员的干部管理规划及实施的实操能力，快速应用于实际岗位工作学员收益了解干部管理的核心作用掌握干部管理的基本理念和体系掌握如何规划和实施干部管理项目掌握制定干部任职资格体系的方法掌握企业对干部进行考评选拔任用的实操方法掌握如何操盘干部述职评审会及完成各级干部库的建立掌握如何规划和实施干部培训项目学习......
新世代的职业生涯规划 北京：2026年11月10日
* 对职业生涯规划有需求的职场人士* 希望了解职业生涯规划理论和工具的HR从业者课程大纲1.新世代职业规划的重心* 职业的概念和要素* 职业规划重心的历史变迁* 企业和个人在职业规划课题上各自承担的责任* 中国商业环境剧变对职业生涯规划的影响* 我的生涯，我做主2.职业生涯规划3步骤螺旋过程* 见自己—&m......
胜任力素质模型及其应用 北京：2026年11月21日
HR及中层管理人员课程大纲视频：钱小样卖房1.胜任能力模型概述-案例：70年代美国国外服务新闻官的故事-胜任能力的概念和定义-胜任能力模型发展历史-范例：麦克利兰胜任特征词典2.胜任能力模型开发流程-了解公司战略文化-定义绩效标准-选取分析样本-获取有关能力素质的数据资料-建立能力素质模型-完善能力素质模型3.胜任能力......
招聘与职业规划中的九型人格 上海：2026年11月17日
HR、HRD、企业管理者、职业生涯规划者、对九型与选人有兴趣者……课程收益心理能力是如何影响你的工作和生活的？什么样的员工会在面试中夸夸其谈而工作时就挑东捡西?什么样的员工不愿意冲锋陷阵却思维缜密默默风险？什么样的员工把关系看的比薪水更重要？什么样的员工对工作的要求比老板还高？什么样的员工又......
新世代的职业生涯规划 上海：2026年12月17日
1.新世代职业规划的重心* 职业的概念和要素* 职业规划重心的历史变迁* 企业和个人在职业规划课题上各自承担的责任* 中国商业环境剧变对职业生涯规划的影响* 我的生涯，我做主2.职业生涯规划3步骤螺旋过程* 见自己——全面、客观探索自我- 了解个人的特质偏好：MBTI- 了解个人的职业锚- 了解......
心理学技术在人力资源管理中的应用实务 广州：2026年11月07日
人力资源管理专员、主管、经理、总监、总经理、企业中高层管理者：总经理、副总经理、总经理助理、各部门总监及经理、对此课程感兴趣的人士课程大纲：一、心理学技术在人力资源管理中的深度应用模型一）人力资源管理的本质二）心理学技术在人力资源管理中的应用模型三）HR心理学技术系统：识人心理学二、选人心理学：心理学技术在招聘、面试中......
职业生涯规划培训内训课程
创业、就业、事业、职业——给应届大学生的择业建议 主讲：韩老师
了解职业和事业的逻辑关系，掌握自我分析和定位的方法，学会从一生的视角和高度鸟瞰当下，并结合自身实际，做出科学的就创业决策。课程大纲：对照自查看盲点：大学生就创业的5大心里矛盾和5个误区。明晰原理理思路：20岁的定位决定一辈子的结果。最优路径定策略：如何进行自我分析和自我定位应用公式找短板：就创业的能力、素质和条件匹配公......
职业生涯规划--王明基 主讲：王老师
企业人力资源管理人员、中高层管理人员、部门经理、主管等培训内容：第一节 职业生涯规划的概念一.职业二.职业生涯三.规划四.职业生涯规划五.职业生涯规划理论与技术产生的动因第二节 职业生涯规划流程本节重点：把握它（职业生涯规划）怎么做？第三节 个人职业生涯规划流程本节重点把握个人职业生涯规划：1.为什么做（动因）？2.怎......
找到人生的指南针——职涯探索与生涯规划 主讲：华老师
企业中高管、骨干员工、新员工等【课程大纲】一、破冰活动1.破冰与团队组建2.明晰本课学习方法二、生涯概念阐述1.生涯的概念2.生涯的不同阶段3.职业生涯发展地图4.职业生涯发展三大问题三、职业定位问题之我的职业世界1.思考：职业定位的起点？2.职业定位问题概述3.工具：三点一线模型4.学习活动：兴趣岛5.工具：霍兰德职......
