长春财务管理培训

长春财务管理培训公开课

全案例、真场景，管理会计在企业中的实践 长春：2026年11月11日

总经理、财务总监、生产、销售、采购、市场、人力资源等各职能部门经理课程收益掌握计算资金缺口的两种方法学习设计预算指标，让预算更有效落地协助企业更科学地降低成本，增加利润课程大纲模块一 管理会计带给企业的价值腾飞1. 案例：某企业管理会计在企业的决策中的价值体现2. 管理会计在大数据信息化下的发展趋势3. 管理会计人员的......

预算编报会结构化训练工作坊 长春：2026年11月19日

了解企业预算编制的基本流程、主要方法及执行中的跟踪控制的有效方法掌握实际工作中编制预算的高级技巧和常见问题解决策略掌握成本预测、预算差异分析等财务分析工具增进经营部门与财务部门在预算管理和控制方面的共识课程对象企业中高级管理者、部门经理财务总监及相关财务人员预算编制人员及其他专业人员课程大纲一、全面预算编报会基础：如何......

增值税模式下的房地产开发企业全程各个不同阶段税收风险管控筹划新思路及涉税业务会计核算 长春：2026年11月21日

一：取得土地阶段会计处理与税收风险控制(一) 房地产企业各种购置土地方式财税处理分析1．以招挂拍方式取得土地，合同条款如何商定才能规避土地使用税，计征契税的依据以及纳税环节如何规定2．以接受投资方式取得土地，税收风险如何掌控，投资双方税收风险在哪里？3．以收购股权的方式取得土地，土地成本如何确认？4．以非货币交易形式取......

基于战略的全面预算与经营管理 长春：2026年12月08日

-从全新角度深刻认识预算管理的内涵与价值-掌握如何基于战略组织预算工作、编制预算以及使用预算。-全局视野与战略高度认识预算课程大纲：第一天08:30 入场及签到09:00 课程开始，主持人致辞第一部分 预算做不准，怎么破（一）老板对预算的期望（二）预算为什么做不准（三）计划、预测、预算的异同（四）企业不同发展阶段预算的......

本量利（CVP）分析与业务决策 长春：2026年12月17日

企业财务运行管理模式的先进程度在很大程度上决定着企业的营销利润。一个落后的财务运作模式，滞后的管理水平，难以造就出高利润、竞争力强大的企业。为了提高企业利润，增强企业在市场经济下的竞争力，运用好本量利分析这个财务管理工具成为了必要。本量利分析是现代企业管理的重要分析工具，如何运用本量利分析进行企业决策，是企业管理普遍关......

企业全业务流程中的增值税、发票协同管理实务 哈尔滨：2026年11月12日

2018年全国共查处涉嫌虚开增值税发票企业108970 户，涉案税额近1109 亿元。查处涉嫌骗取出口退税企业3545 户，挽回税款损失147.87亿元。今年打击虚开发票犯罪仍是稽查工作的重中之重！只是一张填写正确的发票，还远远不够！发票只是众多业务涉税环节上的一个小小的部件，管理不好却会造成税务管理上都存在漏洞和风险......

电影课之预算中的业财协同 哈尔滨：2026年11月18日

08:30 入场及签到09:00 课程开始，主持人致辞09:10 模块一、临危不乱，危机下的企业预算沟通与执行要点1. 企业年度预算制定与沟通- 企业预算三大原则- 企业年度预算三大阶段与目标- 企业在不同阶段预算制定的特点2. 预算编制过程中的沟通重点- 确定沟通目标- 确保高效顺畅- 建立其对内对外的有效沟通机制3......

如何让战略落地-基于战略绩效的全面预算编制与管理方略 哈尔滨：2026年12月10日

第一天 9:00-12:00▲前言： 预算是一把手工程 请预算人员带上你的管理换位思考能力上路1、全面预算管理是一把手工程 ，预算大管家要能读懂一把手们在面临着什么样的变革，才能做到有的放矢和跟随2、预算管理作为资源配置者越来越被管理所重视3、案例分析：从财务数据来逆向评价战略布局的成败：如何看报表并为预算管理所用我们......

财务管理培训内训课程

“业、财、税”融合大势下的2020年终关账 主讲：李老师

“业、财、税“融合已然成为大势所趋，2020年度在新冠疫情影响下，企业对财务人员”业、财、税“融合的技能达到一个高度。临近年终关账，如何结合来年企业实际情况作出税务安排与顺利完成关账工作同等重要。2020年结合“非接触式办税”、“信息共......

财务Excel的武功秘籍 ——打通你成为Excel高手的任督二脉 主讲：潇老师

课程背景： 经常有学员朋友问我，老师，请问Excel究竟能帮我们做什么？为什么这么多年来，您这么痴迷于学习、研究Excel呢？ 在我看来，Microsoft Excel是一位伟大的表格战士，Excel常常帮助人们走出数字泥潭，摘取智慧的果实。这位“表格战士”练就了一身本领，专门对付不听话的数据，......

从财务分析到经营分析 主讲：袁老师

谈起财务分析，被问得最多的三类问题是：①怎么做？新人喜欢这么问，他们潜意识里觉得财务分析很高深，但没做过，因此有学习的冲动。②分析什么？职场刚晋级的会计人喜欢这么问，觉得可分析的点太多了，又觉得面面俱到不是领导想要的。③有用吗？财务经理喜欢这么问，费尽心思的成果没被认可，很受伤。财务分析有用吗？可以从两个层面看：①能否......

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