长春财务管理培训

长春财务管理培训公开课

战略成本管理及成本控制突破性思维方式与技巧长春：2026年08月20日

1- 战略的作用1.1- 战略对企业及财务管理者的重要性1.2- 战略地图与平衡记分卡的应用案例：如来佛祖的战略实施：战略地图的应用1.3- 战略的风险2- 业财融合的意义2.1- 业财融合到底怎么做？2.2- 业财融合是成本管理的前提2.3- 不要为难财务，成本管理不是财务部可以完成的事情3- 成本管理的方法3.1-......

高效财务必备的36个Excel函数长春：2026年08月27日

【效率提升】掌握 EXCEL 公式和函数使用的方法，节约工作的时间，大幅提高工作效率【解决问题】利用公式与函数，解决财务工作中遇到的各种 EXCEL 数据处理的复杂问题【实操演练】通过大量案例融会贯通函数的使用方法，将课堂所学内容切实运用到工作中......

企业标准化资金管理模式与风险控制长春：2026年09月08日

为什么成功的企业成功因素千差万别，破产的企业只有一个原因→现金流断裂！为什么资金管理的第一要务是安全性？为什么企业的不同发展阶段，要运用不同的资金管控模式？为什么说司库管理是资金管理是中的核心内容？票据池的运用，才能打通资金池的功能，你企业充分利用了吗？在通胀的大环境下，企业握有大量现金流是资产的缩水，真是这......

基于战略落地的全面预算管理与控制长春：2026年09月10日

【承接战略】以企业战略规划为导向，基于战略承接倒逼各部门制定预算管理【体系梳理】设计从企业组织架构到岗位职责的全面预算责任绩效体系【纵览全局】拟定企业预算编制推进计划、预算编制步骤、预算编制责任考核体系【闭环管理】通过预算的闭环管理体系优化，倒逼企业各流程优化和落地【有效执行】通过预算管理对公司经营进行有效的监控与考评......

财务管理助力企业数字化转型与价值再造长春：2026年10月08日

1. 学习搭建企业财务数字化蓝图，建立企业数字化竞争力2. 理解在数字化时代的背景下各部门是如何协同工作的3. 了解财务机器人的运作和学习模式4. 学习财务共享中心的数字化升级建设5. 了解如何利用BI设计公司的预警体系，为公司快速提供风险提示6. 学习如何建立无需要跨系统的财务中台7. 如何成为首席财务数字化架构师8......

增值税时代房地产和建安企业全盘财税管控核算再造与实务操作应用长春：2026年10月09日

各房地产开发公司主管财税的总经理、财税总监、财务经理、财会人员，注册会计师、注册税务师和企业纳税经办人员。‖主讲内容‖第一节：开发流程概述1．商品房开发流程各阶段表证单书的涉税认定和筹划应用。第二节：筹建环节1．财务和税务上如何划分企业筹建期？如何帐务处理、涉税规划和票据处理？2．实例讲解如何将筹建期间发生的开办费业......

企业涉税票据处理技巧与合同管理长春：2026年10月14日

模块一涉税票据的概念及在税务稽查中的重要地位一、什么是涉税票据二、税前扣除是否必须取得发票三、开具发票的基本要求1、开具发票的方式2、开具发票的注意事项3、母子公司或总分公司之间的交易是否应当开具发票？4、提前开具发票是否存在涉税风险？5、滞后开具发票是否存在涉税风险？6、自己给自己开具发票是否存在涉税风险？7、经营......

用预算工具实现闭环管理告别纸上谈兵的数字游戏长春：2026年10月29日

【承接战略】以企业战略规划为导向，战略目标为起点，深刻理解预算与企业战略的关系【流程清晰】展示清晰的预算编制流程和思路，建立全局观【案例展示】通过案例分享，展示科学的预算编制体系【实施落地】熟悉计划、预算与预测之间的区别与联系，推动预算平稳实施，通过预算管理对公司经营进行有效的监控与考评。【课程内容】一、形成全......

财务管理培训内训课程

财务风险控制-----决策者的财务管理及风险识别主讲：胡老师

轻松读懂财务报表，理清勾稽关系体会出经营决策行为将如何影响财务结果对管理中常见的问题，依据财务数据量化偏差通过应用财务的思维和工具方法，协助管理决策洞察企业经营本质，有现金为王的思维，加速周转作为盈利的秘诀【课程大纲】一、经营活动中为何应熟悉财务知识1、管理企业为什么要懂些财务知识？误区概览-案例罗列2、告别拍脑袋决策......

全面预算管理实战主讲：汤老师

凡是预则立，不预则废，这句话源于《大学》，可见古人早就有预算管理的理念。全面预算，即预算要做的全面，要全员参加，因为管理不仅仅是领导的事，也是大家的事。战略是你想要什么，战术是如何得到你想要的，预算是战略的具体表达！预算是种习惯，成功也是种习惯。做预算就是给企业养成一个逐步走向成功的习惯！【课程特色】本课程将通过大量......

解读股权投资核心条款：知彼知己做好股权融资主讲：段老师

知名企业的迅猛发展与江湖地位奠定几乎都离不开资本协力，资本不仅带来资金，更多的是开阔视野、促进管理。投资机构就是创业者征程中的过客。“募投管退”是其不变的循环，离开是其必然。如何确保“合作”不成为双方迈向爱情坟墓的起点？作为创业者，应充分知晓融资本质、规范管理、商业计划、......

......更多内训课程