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检具设计与应用 长春：2026年10月15日
设计、工艺、制造及质量工程师，QC检验员，SQE，工量夹具设计制造人员。课程内容一、产品检测概述1、与检测相关的原则、标准、原理2、检具设计原则与要求3、检具的定义、范围、功能及其分类二、计量型检具设计原理与应用1、计量型检具设计要求2、计量型检具定位方法：平面的定位/轴类的定位/孔的定位3、产品检测过程变形的控制4、......
EPI_CDCP数据中心专业人士认证培训班 大连：2026年10月16日
通过此次课程培训，可使学习者获得如下收益：1.掌握如何基于现在和未来的需求为关键任务的数据中心选择最优的场地；2.掌握数据中心高可用性方面的重要组成部分以及数据中心常见设置策略；3.掌握数据中心相关行业标准；4.系统掌握UPS、防火、冷却、监控系统、布线标准等各种技术以及如何选择和应用这些技术以最低的成本有效地增强数据......
大数据平台搭建与高性能计算最佳实战培训班 大连：2026年10月29日
根据党中央和国务院“互联网+”行动计划战略布局，落实国务院促进大数据发展行动纲要，响应工业和信息化部培养大数据技术高端人才的号召,中国信息化培训中心特推出了大数据平台搭建与高性能计算实战课程培训班。通过专业的大数据技术架构体系与业界真实案例来全面提升大数据项目高管、大数据平台架构师，以及大数据开......
产品经理的升阶--从技术到市场商业化成功 青岛：2026年10月09日
一、.咨询案例分享：（动态调整的缘故，具体内容不在大纲中体现）1、课程开始，通过一个完整的咨询案例展开，用案例诠释整体理论框架2、课程中的每个知识点上，对应的咨询案例辅助学员理解理论，学员结合公司的产品进行现场研讨、交流、点评二、营销：从技术到商业化成功1、技术成功、市场成功与财务成功2、从研发型企业到产品型企业转型3......
从技术专才走向技术管理-研发人才的管理 青岛：2026年10月16日
1、掌握实现从技术走向管理的过程中要实现的几个转变2、掌握与领导沟通的方法技巧3、掌握走上管理工作岗位后需要掌握的核心管理技能4、了解成功实现从技术走向管理转变的几个关键要素课程对象：研发经理/主管、项目经理、技术经理、研发骨干等课程大纲：一、知彼知己：一线的技术人员具备什么特点1、为什么要从技术走向管理（背景、原因）......
软件系统详细设计最佳实践培训班 青岛：2026年11月07日
1.理解详细设计全套流程与方法；2.理解通用架构模式的应用；3.通过案例学习相关工具；4.认识到系统设计在产品开发中的重要性；5.了解系统设计的核心理念与实践方法；6.通过流程的规范化来控制设计的过程与质量。课程大纲:第一天上午软件详细设计概述1．系统详细设计目标及意义2．详细设计与架构设计3．详细设计与设计模式4．系......
面向制造和装配的设计（DFMA） 天津：2026年10月08日
如何在产品设计开发阶段考虑可制造、可装配性，如何面向成本、面向维修服务、面向质量及可靠性开展产品设计，是设计研发人员必须具备的设计开发理念。本课程通过对并行工程概念的理解，通过对产品可制造性及可装配性的分析，应用大量实例引导学员在设计开发的早期阶段考虑产品的可实现性，以确保使用最低设计开发成本、制造成本及服务成本的方案......
统计计量软件STATA应用 天津：2026年10月15日
STATA软件是一款国际上非常流行的优秀的统计软件。STATA强大的统计与计量分析功能、精致的绘图、简单易行的窗口操作、简练便捷的编程、强大的MATA矩阵运算、丰富的网络资源等功能使其成为世界上用户最多的软件之一，被高度评价为“数据分析的操作系统”，而不简单是一款“数据分析软件&rd......
研发管理培训内训课程
《从技术走向管理》——从业务能手转变成管理能手 主讲：张老师
●总结和分析技术人员从技术走向管理过程中常见的问题及其●了解从技术走向管理的转变方法和好习惯●系统的了解管理者应具有的综合知识与技能。●掌握与领导沟通与激励下属的技巧与方法●建立职场中良好人际关系，聚集团队力量完成企业目标●掌握走上管理工作岗位后需要掌握的核心管理技能●了解成功提高技术型管理者的领导能力课程对象研发总监......
IPD集成产品开发管理体系精讲 主讲：张老师
企业CEO/总经理、产品总监、研发总监/副总、总工/技术总监、市场总监、制造总监、采购总监、产品经理/研发项目经理、研发管理部/技术管理部经理、流程管理部/质量管理部经理等。课程背景中国要想在15年之内实现创新型国家的战略转移，首先必须实现“从中国制造走向中国创造”，在这个转变的过程中，&ldq......
面向制造和装配的产品设计DFMA 主讲：王老师
学会精准控本，掌握降本技能：剖析零件构成，巧用材料选择技巧，掌握降物料清单成本方法。运用零件整合，节省物料成本；优化装配流程，减少装配步骤，降低人工成本。学会缩短开发周期，掌握快市要诀：设计阶段用DFMA预判制造问题，减少后期修改，缩短开发周期，快速推产品上市，提升市场响应速度。学会提升产品质量，掌握品质策略：运用标准......
