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制造工厂精益5S/6S管理 北京:2026年10月28日
生产运营总监/经理/主管、生产总监/经理、车间主任、工段长、科长、班组长等各级精益生产运营管理相关主管及相关人员等。课程大纲:第一部分、卓越现场管理的基础—5S理论知识:5S管理的起源和发展演化理论知识:5S管理的定义、推行的意义理论知识:5S管理对企业具有四项价值理论知识:5S管理对员工具有四项好处理论知......
6sigma绿带培训(黄带YB-绿带GB进阶) 上海:2026年11月02日
第一天 上午一、六西格玛概述1.六西格玛管理的历史2.什么是西格玛3.西格玛水平4.六西格玛管理的必要性5.六西格玛方法论简介下午二、DMAIC方法论1.D定义阶段2.M测量阶段3.A分析阶段4.I改进阶段5.C控制阶段三、minitab软件简介1.minitab基本操作2.常用图形分析3.正态分布及检验四、六西格玛项......
完美现场管理6S目视化管理 上海:2026年11月06日
企业各级领导、经理、生产现场工程师、工段长、班组长、储备干部等。课程大纲第一部分:为什么在中国推进6S那么难1.推行6S对企业和员工的利益在哪里;2.推行6S的重点是什么,她的核心文化是什么;3.为什么在中国的土地上推行6S就是一种应付客户的心态呢;4.为什么6S讲起来重要,做起来次要,忙起来不要呢;5.6S是企业文化......
创建世界级现场管理6S实战班 上海:2026年11月07日
一、现场管理与持续改善周概述班组建设与班组长能力提升班组文化与班组长心智修练TWI一线管理班组能力提升练习什么是现场管理现场管理与改善现场管理与改善的目标――QCD顾客的要求五个基本问题管理里五大职能一流现场的员工成功的现场管理者现场之屋星级现场管理评价标准班组星级现场管理创建与持续改善二、现场管理与改善的三大支柱5S......
行政人员职业化实务技能 上海:2026年11月12日
随着企业管理水平的要求不断提升,对行政管理人员的专业素质要求越来越高。行政人员的日常工作繁杂又非常重要,又是和公司各部门沟通最多的人员。很多行政人员每天都在“埋头苦干”,似乎永远都是干不完的活,却并没有得到上司的赞赏,还常常因夹在管理层及基层而被投诉、抱怨,不知道该如何有效率地处理行政事务。这门......
卓越职业人的工作方法 上海:2026年11月10日
第一模块:常见工作方法通用沙盘模拟使学员体察常用工作方法是怎样的1.案例背景介绍2.信息卡的收集与讨论3.展示你的成果4.对模拟中一些工作方法进行反馈第二模块:卓越工作方法1.视频:某公司的工作方法2.讨论:你发现了什么?3.卓越工作方法有哪些设定目标有效沟通高效协作跟进过程商务汇报第三模块:卓越工作行为训练方案一:1......
