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生产经理卓越运营的五项关键任务 北京:2026年10月16日
精益的基本概念介绍什么是精益的定义精益生产的历史简介为什么要实施精益生产员工在精益改进中的位置精益改进文化的养成精益管理的文化改变如何创造和维护精益文化文化的概念如何改变企业的文化流程的管理需要对应相应的文化精益工具的实施需要精益的领导力精益管理四要素简介精益领导力的八个维度对精益的热情投入目标责任改善项目管理导向精益......
从优秀到卓越—智能制造时代全能型生产经理、主管综合能力提升 上海:2026年08月19日
生产经理、主管、厂长、企业重点培养的年轻班组长、后备管理干部等课程大纲第一章:生产经理、主管的角色认知与职责1、新时期下生产经理、主管:制造业核心竞争力与生产经理、主管的关系2、生产经理、主管的管理困惑分析3、生产经理、主管在生产管理中扮演的九重角色4、生产经理、主管管理的八项内容5、现代车间管理的目标6、生产经理、主......
生产经理管理技能提升训练 上海:2026年08月28日
第一部分:生管理者的角色与定位一:管理者水平与现状分析二:生产经理的领导力类型领导力的定义与本质领导力的六种类型领导力的重要技巧与能力领导的有效性领导力4种风格与8个类型(含1份测试)领导力的核心内容如何提升领导力第二部分:生产经理核心管理能力与工作艺术一:效沟通协调能力改善与提升交流沟通的重要性(案例分享2个)沟通的......
厂长/生产经理全技能提升 苏州:2026年07月30日
各工厂负责人、生产营运管理者、生产管理各级管理人员课程大纲一、准确把握生产经理的---角色与职责、必备的素质与能力1、生产生产经理的多重角色---预防角色错位2、生产生产经理的管理范畴与主要职责---责、权、利的准确认识与把握3、优秀生产生产经理面对工作应有的责任与使命4、成功生产经理必须具备的能三大核心能力5、生产生......
战略采购管理培训 上海:2026年10月09日
第一部分:战略采购概论战略采购管理理念采购组织的地位、职责与作用供应商的关系类型及角色变化战略采购收益模型及案例第二部分: 战略采购实施方法战略采购流程图商机评估采购物品的战略分类,组合及策略案例分析:要的是什么?采购调查与供应市场分析案例讨论:底线从公开信息中暴露制造与购买的决策采购策略拟定战略供应商选择战略采购实施......
生产现场改善与问题解决 深圳:2026年08月16日
"生产现场改善与问题解决"是企业管理的重要内容,并不需要复杂深奥的技术、繁琐的程序,或是昂贵的设备,只要随时注意生产现场的改善,便能带来事半功倍的效果。现场改善阐明如何运用常识性、低成本的方法来管理工作场所。如今,管理人员时常喜欢尝试一些复杂的工具和科技,去处理一些可以用常识性、低成本的方法解决的问......
