长春战略决策培训

长春战略决策培训公开课

战略决策思想、方法与技巧总裁班课程 深圳：2026年11月17日

第一部分 战略决策框架一、战略的发展历程二、发展战略理论及发展战略框架三、战略决策框架【情景案例1-1】【情景案例1-2】【情景案例1-3】【情景案例1-4】第二部分 愿景决策一、愿景是什么？二、愿景的力量三、如何创建企业愿景？【情景案例2-1】【情景案例2-2】【情景案例2-3】【情景案例2-4】第三部分 战略目标决......

数字时代下的企业转型升级与业绩倍增 哈尔滨：2026年11月07日

大中型企业商业领袖、商业精英及高管团队及快速成长型企业创业者课程收益把握我国宏观经济发展现状以及未来发展趋势，提升战略思维高度。扫描数字时代新兴机会点，扩展战略思维格局。分享企业轮动成长路线，丰富战略规划思路。洞察新技术、新模式、新市场变迁，增加战略系统设计方法。掌握激活组织和激活人的组织设计方法和技巧，真正提升人力资......

科学分钱与多维激励 大连：2026年10月15日

有人问任正非，你主要干什么？老任回答两个字：分钱。他提出要学索马里海盗，科学解决了合理分赃的问题。企业关于分钱的烦恼主要有：一、为什么企业的规模效益总上不去，薪酬成本总下不来？二、为什么优秀人才进不来，能干的人留不住，平庸的人出不去？三、为什么企业的目标下不去，销售额上不来？四、为什么老业务发展不起来，新业务又没人有干......

企业上市并购重组与创业板、新三板挂牌转让及私募融资实务操作 秦皇岛：2026年10月30日

1、国企及民营企业董事长、总经理、财务总监及主管投资、财务的高层决策者；2、企业股东代表、董事会与监事会成员，私募股权投资基金公司的项目负责人、其他相关投资机构或个人投资者；3、金融证券、上市公司、中小商业银行、基金公司、资产管理机构，保险、期货等金融机构中高层管理人员；4、投资银行、律师事务所、会计师事务所、评估公司......

实战谈判训练营-情景、方法与技巧 北京：2026年11月26日

采购供应链工作人员以及与内部相关部门的同事课程大纲一、谈判概论谈判框架谈判结构与流程谈判的类型解析：输、赢、和、破、拖二、谈判准备主要问题与次要问题目标、区间、最佳备选方案谈判策略：竞争性谈判与合作性谈判流程、步骤、分工情境模拟与预期结果风险管理三、实例演练：农场风云【需要与想要】四、进行谈判关系定调、运用行为建立联结......

行政文秘核心技能提升实操班 上海：2026年10月17日

第一讲、 行政管理概述1、案例讨论：行政经理如何开展工作行政人员的困惑？----杂、烦、琐碎、做得好大家没有感觉，做得不好大家都看得见系统化的行政管理先人后事行政的组织架构搭建因人设岗：灵活用工自助、机器、外包与自建团队专题讨论：专业的外包管理案例分享：苏宁VS华为公司老板如何看行政：高度不够、专业度不够、精细化不够客......