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新形势下供应商开发、评审、选择与维护全生命周期管理 北京:2026年11月02日
模块一:优质的供应资源是这样开发出来的〖案例解读〗多批量少批量的新产品如何开发合适的供应商?1.供应商开发的渠道2.制定开发供应战略地图3.供应商开发评价框架九大步骤〖案例讨论〗讨论为什么合适的供应商越来越少?4.供应商识别能力十一种方式5.供应商分级八段管理【实战工具】供应商评审的“海陆空”体......
供应商开发、评估、管理维护 北京:2026年12月19日
采购主管及经理、采购总监、物流主管及经理、供应链经理、运营经理、运营总监和总经理以及其他涉及到供应商管理的专业管理人士等课程大纲第一部分.供应商开发1.开发渠道对于供应商管理重要性—开发的源动力是什么--兼顾成本及价值需求,不能滥选--兼顾文化、合作态度、服务能力等,不能为以后埋单2.开发时注意的问题,不但......
决胜供应链之供应商开发、评估、选择、考核与绩效改进 济南:2026年11月07日
一、价值链下的供应商管理1.供需双变,企业供应商管理面临新挑战2.供应商14条自检问题3.如何从价值链角度,做好新发展下的供应商管理4.供应商管理策略5.品类管理策略标杆企业制度文件:采购战略与供应商发展政策(Word)二、供应商规划-分类管理与策略制定1.供应商管理面临的新问题和管理误区2.供应商科学分类的方法与维度......
供应商开发,评估与管理训练 上海:2026年11月12日
第一部分 采购与供应商管理的新挑战* 采购,物流,供应链和价值链* 采购职能的转换* 采购和供应商管理的目标* 有效的采购组织* 案例:牛鞭效应与采供双方合作第二部分 供应商开发与评估* 评估团队* 直接和间接指标* 一般流程* 选择和评估体系* 供应商财务分析* 案例:三个选择样本* 案例:数字背后的事实第三部分 价......
房地产/商业地产不良资产或困境资产重整、盘活策略及实操案例分析 深圳:2026年11月21日
一、全球特殊机会投资的主流玩家和投资策略二、大违约市场的现状1、不债权2、困境房地产3、困境企业4、不良资产投资生态圈三、存量地产现状梳理与重整策略1、经营不善的资产2、存在变性、改变用途可能性的资产3、存在资本运作空间的资产4、不良或者困境房地产四、房地产不良资产成因、规模、现状1、房地产不良资产类型及形成原因2、目......
实战型生产安全事故预案编制训练营 广州:2026年11月11日
安全分管领导、安全管理人员、厂长,第三方安全服务机构技术人员等课程大纲主题一:应急预案基本知识1.为什么要编制应急预案2.应急管理法规要求摘要3.企业应急管理存在的五大典型问题主题二:应急预案编制步骤与要点解析1.预案编写前准备工作2.事故风险识别与评估要点研讨:事故风险识别与评估的目的课堂练习:事故风险识别与评估样例......
