长春绩效团队培训

长春绩效团队培训公开课

4D领导力——高绩效团队塑造 北京：2026年11月18日

企业中高层团队的领导者 、人力资源管理者、培训发展管理者等课程大纲一、完美团队的秘密1.案例：挑战者号的爆炸与哈勃的失败2.社会化环境影响团队3.案例：飞机上的自我改变4.社会化团队的关键5.案例：日本福岛核泄漏与韩航空难的原因6.人类行为的基本流程7.四个维度的解释需求8.AMBR流程9.4D的测评系统（领导者与团队......

高情商领导力：打造高绩效团队 北京：2026年11月25日

一句话定义这门课：把情商作为战略资源，托举绩效的达成。此次课程会让大家关注到一种看不到的资源，即：情绪。打破“职场不需要情绪、情绪化的人都是不职业的”这样的误区，意识到“自动驾驶”的利弊，开始关注对方（包括企业内部员工、同事、上级，企业外部客户、供应商、政府官员等）的情绪......

高绩效团队建设与管理—基于团队发展周期的六维领导力赋能 北京：2026年11月27日

在现代商业环境中，团队建设和管理已成为企业成功的关键因素之一。高绩效团队能够提高组织的灵活性和适应能力，促进创新和协作，从而提高企业的整体绩效。然而，许多团队在搭建和运作过程中遇到了各种挑战，如缺乏信任、惧怕冲突、欠缺投入、逃避责任、各自为战、忽视结果等，这些挑战阻碍了团队的发展和成功。为了解决这些问题，我们开设了这门......

高绩效团队 北京：2026年12月03日

明确高效团队领导的特质和核心技巧展示灵活的领导风格，制定提升团队成效的个人发展计划发展团队优势管理不同性格，鼓励团队中的相互尊重和协作主持高效的团队会议，自信地将工作授权出去解决冲突，积极自信地处理困境课程大纲团队领导的艺术了解成功领导者的特点和角色识别和检查你的个人领导风格评估你的核心领导能力高效团队明确高效团队的特......

策略制胜：降本增效，谈判有道-沙盘演练课程 上海：2026年10月29日

知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。课程大纲一、降本增效原理（1）小故事，讲透企业运营（2）苹果、麦当劳和耐克怎样降本增效（3）改善供应链的价值二、战略制胜：从传统采购到战略采购（1）供应链管理SCOR模型（2）传统与战略采购思维模型对比（3）战略采购的四大特征（4）......

SPC&MSA 上海：2026年11月23日

统计过程控制SPC一、课程导入问题提出与团队组建培训目标及要求二、基础知识1.变差及其来源什么是变差变差之主要来源均方根定律2.变差与正态分布正态分布之特点与判定方法3.普通原因与特殊原因什么是产生变差的普通原因什么是产生变差的特殊原因普通原因与特殊原因之判定方法小组练习:5M与两类原因之关联三、确定过程控制模式1.两......