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财务领导者的组织赋能与高绩效团队打造 沈阳:2026年08月25日
模块一 放开眼光看问题 - 如何真正成为为企业利益作贡献的财务经理人- 职业定位——你想成为一个什么样的财务经理人- 你的优势与劣势,你在组织中有怎样的机会与威胁?如何利用你的优势为组织做贡献?- 您眼中优秀的、理想的财务团队是怎样的?- 公司里其他部门把财务部看成一个什么样的部门?- 如何进行......
领导策略与高绩效团队打造 大连:2026年09月10日
一、领导艺术概述:(1)导入:雨伞效应(2)管理阶梯与角色转型分组讨论:什么是领导力?(破冰))(3)领导者在创造绩效中的核心价值:高效领导力模型(哈佛大学)(4)领导力成熟度的修炼:从“本色”转向“角色”二、领导策略1、领导力发展历史(1)宿命论:江山易改、本性难移(2......
高绩效团队建设与高绩效团队管理 青岛:2026年10月09日
第一部分 认识高绩效团队--帮助管理者坚定建设高绩效团队的意愿1.企业的一切目标的实现,都必须建立在高绩效团队的基础上2.管理的水平体现在如何高效完成目标,而不是低效完成目标3.团队的定义4.讨论:团队与群体的区别5.高绩效团队的七大特征6.测评:你的团队具备的特征7.团队发展的五个阶段及管理对策8.建设高绩效团队的四......
聚沙成塔™-高绩效团队进化五部曲 天津:2026年08月22日
模块一:领导者的管理准备度导入:1. 案例 -- 元庆的烦恼2. 思考:成为优秀的领导,应该做好哪些准备?3. 评估:领导者管理准备度评估4. 领导者开展管理的常见误区一、知趋势:新经济时代的管理挑战1. 新经济时代环境变化2. 企业管理新要求3. 企业敏捷转型的关键二、知管理:管理本质重构1. 管理的本质重构2. 领......
企业内控与风险管理之绩效价值创造 上海:2026年07月31日
三年过后的后疫情时代,如何提升公司的风险管理能力,关系到企业的可持续发展!在错综复杂的外部环境下,公司的风险频繁发生,如何看待不确定性?灰犀牛、黑天鹅事件让企业付出巨大的管理成本,企业的管理者大多有着侥幸心理,对风险存在“不想看,不愿管”的心理。风险如雾霾,不能等风来。企业经营环境的日趋复杂,任......
技术规划与技术预言管理 深圳:2026年10月16日
1.序言本章节学习目标:建立本课程学习的项目组织,明确本课程学习内容。各小组识别演练用项目,已备后续现学现用,掌握预研项目目标描述方式。1.1.通过开场白让课程的参与者相互熟悉,为课程后续顺利开展奠定基础1.2.学员演练:——组建项目团队,识别后续演练用预研项目1.2.1.目的:建立课程中的学习......
