长春经营方略培训

长春经营方略培训公开课

目标达成工作坊：激活担当作为的领导技术 长春：2026年11月21日

第一部分 准备/课程调研一、课程调研二、问卷测评三、材料收集第二部分 实施/课程展开第一天上午3小时一、目标链：共同的目标导入：执行的前提，是从明确定义关键目标开始（一）关键目标〔关键讨论〕我们的关键目标是什么？关键目标的三大关键：除了SMART，有效的目标还应该是怎样的？所有员工都完成了自己的岗位职责，组织关键目标就......

中层管理高级实战研修班 哈尔滨：2026年11月07日

MTP（英文全称Management Training Program 原义为管理训练计划）是美国企业管理研究机构与世界10余家著名跨国公司的企业管理人员合作，为有效提高企业管理水平而研究开发的一套训练课程。主要针对中、高阶管理者所承担的职责与任务形成两个侧重点不同的训练体系。它的成功源于深厚的管理学、心理学、行为学基......

新经理入门必修班（精华版） 哈尔滨：2026年11月20日

1、 掌握基础管理和领导技能，明确管理者职责2、 帮助新经理快速完成角色转换，找准自己的定位3、 学会运用科学的方法把工作交付给下属4、 学会辅导员工，让员工绩效最大化5、 掌握激励员工的有效方法6、 通过系统的总结与练习，牢固掌握经理人工作技巧课程大纲：第一章 经理人的角色与职责1. 案例讨论—&mdas......

中层干部进修班—核心管理者技能训练高级培训班 沈阳：2026年12月03日

1.掌握中坚干部的角色与职责内涵，发挥管理者应有的功能；2.强化自我管理意识，通过“习学”，提高管理的有效性；3.掌握做事的管理流程，把事做正确；4.掌握弹性领导模式，提升领导力；5.掌握带人的三大利器，提高团队成员的能力与意愿，增强团队作战能力。培训对象：各企事业单位负责人、各企业人力资源总监......

破局之道：系统思考与复杂问题求解（工作坊） 上海：2026年12月22日

* 中、高层管理者* 希望提升系统思维能力的职场人士课程大纲1. 开场及热身活动2. 啤酒游戏体验第一轮*背景及规则介绍*策略会议，团队制定本小组策略*运营决策，完成25周运营3. 第一轮数据统计与复盘*团队分数盘点与经营决策走势图表分析*复盘汇谈- 系统的力量：这只“看不见的手”如何影响我们-......

商业画布®商业模式工作坊：全球顶级商学院MINI课程 广州：2026年11月06日

1、 运用一套科学合理的商业画布九大模块，搭建商业模式；2、 掌握从设计、构思到测试寻找客户增长的正确方法；3、 学习创新性验证和测试商业模式的方法，用最少的成本去测试一个商业模式的可行性;4、 掌握从简单的产品商业模式设计逐步发展到对多种商业模式的方法。课程对象企业中高层管理者、部门负责人、产品经理、企业创新项目、实......