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生产一线主管训练营【特价】 天津:2026年08月13日
第一章、一线主管的管理职责和角色定位• 一线主管的学习体系• 一线主管的成长路径• 一线主管成长中的障碍• 一线主管工作中的挑战• 一线主管的两大管理职责• 一线主管的角色特征分析• 一线主管的角色错位转变第二章、一线主管的现场管理• 一线......
一线主管领导力提升及团队管理 天津:2026年08月13日
掌握领导影响力提升的方法• 掌握因人因事不同的领导方法• 掌握团队管理三要素的内涵:目标共有、信任共建、协作共行• 了解及掌握团队目标的设定和实现方法• 掌握让班组成员之间增加互信的有效方法• 掌握班组成员之间信任共行的方法课程对象制造型企业生产部门的一线主管;和生产相......
TWI一线主管技能培训-JI工作指导(2天) 天津:2026年09月14日
一、一线主管的含义二、生产与问题三、一线主管必备的5个条件四、训练的必要性五、正确指导工作的4阶段法及演练六、学员演练的作业分解七、主要步骤及要点的说明八、作业分解自问法的练习九、训练预定表的制定方法;训练预定表的练习十、特殊指导方法十一、如何制定团队/班组训练计划十二、学员感想十三、总结(怎样开展和推动TWI)......
《一线主管综合管理技能提升训练(A-TWI)》 北京:2026年08月20日
此课程旨在全面提升制造业一线生产主管的基本管理和工作技巧,在生产现场发挥好领导作用,切实提升其现场控制能力和解决问题的能力,从而最终提高整个班组的绩效表现。此课程能够完整有效地回答下列问题:1.一线主管究竟在企业中处于什么位置并承担什么职责?2.一个优秀的一线主管该具备什么样的基本素质和能力呢?3.优秀主管该具备怎样的......
新经理入门必修班——新经理的4大必备技能 广州:2026年09月11日
第一章: 沟通技能模块一、关于沟通1、 什么是沟通、沟通的模型、层次模块二、沟通技巧1、 与不同类型人的沟通技巧2、 跨部门沟通与合作技巧3、 自信表达技巧4、 倾听和提问的技巧模块三、与上级沟通与相处技巧模块四、沟通的原则和禁忌第二章: 时间管理模块一、时间管理1、 计算你的时间价值、时间管理的本质模块二、时间管理技......
向生产成本宣战——生产企业成本管控与削减的方法 北京:2026年09月12日
1. 掌握建立/完善质量成本体系的技巧2. 走出成本管理“模糊观”现状的途径3. 交流供应链总成本控制的方法4. 持续降低生产成本、提高品质、改善效率的策略5. 帮助学员理解是什么导致企业无法生存—高成本、不盈利6. 帮助学员树立“浪费是成本的天敌!”的工作理......
