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全面性薪酬福利体系的设计 上海:2026年10月08日
中小企业负责人、HR 部门负责人、薪酬经理、主管、专员课程大纲一、薪酬体系架构与范围1.薪资管理的定义与目标2.叙薪的标准与薪酬内容3.薪资管理基本决策与立论架构4.企业薪酬体系的范围包括5.薪酬策略思考模式6.薪资给付方式7.影响薪酬水平因素8.薪资相关数据范例9.薪资制度的架构二、薪酬设计的技术:职位评价1.职位评......
出海企业薪酬福利体系设计与实践 深圳:2026年08月07日
一、出海企业的薪酬痛点• 中方外派人员激励• 海外薪酬福利标准• 外籍员工激励• 出海薪酬与国内薪酬的差异•Payroll运营• 其它问二、出海企业Total Reward模型案例:本课程基于某出海企业在海外发展的不同阶段,展示企业在不同场景下,如何针对中方、......
绩效管理体系建立 长春:2026年08月04日
第一讲 企业发展应以绩效为纲第二讲 全面正确认识绩效管理绩效考核与绩效管理区别绩效管理的7大核心循环第三讲 绩效管理的第一步:绩效计划绩效计划管理的核心内涵绩效计划制定的基本原则与方法第四讲 绩效管理重要环节:绩效辅导绩效辅导的内涵与重要性绩效辅导障碍与应对策略第五讲 绩效管理实施焦点:绩效考核绩效考核的意义与内涵绩效......
招聘管理与招聘面试设计操作实务 长春:2026年08月04日
各企业人力资源总监(经理)、行政总监(经理)、薪资福利主管(专员)、绩效主管(专员)、社保主管(专员)、培训主管(专员)、培训师、招聘主管(专员),工会、企业法律顾问,各类管理人员和业务骨干以及总经办、办公室、企管部、综合部、人事部、劳资部、销售部等部门相关人员参加。课程大纲:第一讲 卓越管理者的选人之道(要点:从员工......
AI办公智能体实战营:从0-1搭建企业数字员工 上海:2026年09月16日
AI技术正在重塑职场,但大多数企业仍停留在“问答式AI”阶段,然而AI应用已经悄然从“AI大模型”到“AI 智能体”,企业办公进入自动化新阶段。AI 智能体不再是简单的问答机器人,而是能自主执行完整任务的数字员工,自动分析简历、生成销售方案、处理客......
研发成本管理——质量与成本的平衡之道 上海:2026年08月18日
* 系统化的课程内容:基于客户核心价值的质量管理、成本管理和项目管理方法论。在介绍相关概念基础上,重点探讨在产品研发过程中如何构建质量和成本优势* 课程采用互动式教学,内容包括大量案例,通过案例研讨等方式加深学员对所学内容的理解和实际应用转化能力* 全程实战演练:学员分组后,每组选定一个产品,按价值管理、质量管理、成本......
