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关检融合—进出口申报风险及后期管理 大连:2026年09月14日
通过对新报关单结构分析,让企业了解进出口申报的风险与陷阱;通过进出口申报项目落地实操,让学员深刻认识规范申报的重要性;通过案例解析,建立风险申报体系,现场降本增效,让学员学以致用!课程对象涉外企业关务、物流、采购、贸易合规、审计等部门相关人员;课程大纲一、改革前沿:海关方向——改革向哪里走?金关......
海关稽查应对暨涉外企业急需解决的风险问题 大连:2026年10月08日
1、揭秘海关稽查与主动披露的要点2、分析进出口申报中主要的海关稽查风险3、分析加工贸易保税管理的主要海关稽查风险4、介绍海关稽查方法与企业应对思路课程对象公司高层管理人员:总经理、副总经理、总监物流、财务、报关、采购、培训、审计等部门相关负责人员。课程大纲一、海关稽查环境分析1、海关稽查职能介绍2、海关稽查内容对象介绍......
海外客户拓展与海外业务全流程营销实战 大连:2026年10月08日
企业出海业务销售、售前技术支持、海外项目经理课程大纲第一部分、出海场景下铁三角运作机制与 MCR 客户关系管理(跨境协同基础)破冰对齐——出海铁三角的核心逻辑与价值认知学习目标明确出海铁三角的本质是“打破跨境壁垒与部门墙,以海外项目为中心的协同作战单元”对齐销售、解决方案......
特许权使用费海关稽查应对 青岛:2026年09月10日
公司高层管理人员:总经理、副总经理、总监物流、财务、报关、采购、仓储、审计等部门相关负责人员。课程大纲:(一)2019年海关价格稽查环境分析1、海关通关一体化发展与稽查变化2、海关价格稽差的深度与广度3、海关特许权使用费稽查的方式与手段(二)海关估价方法与要点解析1、海关估价方法介绍2、进口货物完税价格确定方法与构成3......
战略型绩效实务 深圳:2026年10月15日
一、从战略解码到绩效指标(一)绩效管理既是人力资源系统,更是经营管理系统1.战略目标牵引企业战略成长2.绩效指标是经营管理系统的关键控制点3.先有战略目标,后有绩效指标4.绩效管理基本概念5.绩效管理十大趋势(二)战略解码,寻找关键控制点1.战略目标澄清2.关键成功因素分解(1)工具讲解:鱼骨图、逻辑树、MECE(2)......
SQE-供应商质量管理高级研修班 上海:2026年09月07日
SQE,品质工程师/经理、IQC主管、体系工程师/主管、采购工程师/经理等供方质量相关管理人员。(学员自备笔记本电脑,需要现场进行案例演练)课程大纲:前言1. 自我介绍2. 学习的目标3. 课程目录4. 课程导图第一部分:质量管理发展1. 企业价值流2. 企业存在的问题3. 质量管理的三大目标4. 质量的定义和基本属性......
