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数字时代下的企业转型升级与业绩倍增 哈尔滨:2026年11月07日
大中型企业商业领袖、商业精英及高管团队及快速成长型企业创业者课程收益把握我国宏观经济发展现状以及未来发展趋势,提升战略思维高度。扫描数字时代新兴机会点,扩展战略思维格局。分享企业轮动成长路线,丰富战略规划思路。洞察新技术、新模式、新市场变迁,增加战略系统设计方法。掌握激活组织和激活人的组织设计方法和技巧,真正提升人力资......
科学分钱与多维激励 大连:2026年10月15日
有人问任正非,你主要干什么?老任回答两个字:分钱。他提出要学索马里海盗,科学解决了合理分赃的问题。企业关于分钱的烦恼主要有:一、为什么企业的规模效益总上不去,薪酬成本总下不来?二、为什么优秀人才进不来,能干的人留不住,平庸的人出不去?三、为什么企业的目标下不去,销售额上不来?四、为什么老业务发展不起来,新业务又没人有干......
企业上市并购重组与创业板、新三板挂牌转让及私募融资实务操作 秦皇岛:2026年10月30日
1、企业创业板上市利弊分析。2、创业板上市企业历史延革和公司制改制是否涉及国资或集团资产问题。3、创业板上市前资产的重组与剥离几种方式(分立、减资、出售或置换)。4、创业板上市有限公司整体改为股份有限公司需要注意的关键问题。5、创业板上市自然人股东与法人股东的选择及其利益差异。6、创业板上市既不能不“计划生......
经营分析方案班 青岛:2026年10月08日
推荐 1 +N 的参课方式 ,推荐以下图方式来配置听课人员, 由财务总监和业务总监明确财务管理和业务条线的需求和维度,由财务骨干落地数据和方案撰写,总人数最多不超过 3 位课程大纲一、问题解决:从经营分析体系优化出发,梳理业务逻辑,寻求财务价值与业务管理的最佳结合点事:经营分析体系优化 4 大关键方向:业财融合指标体系......
有效的应收账款管理——信用控制 上海:2026年12月02日
销售经理、信用经理财务经理、资金经理商务信用或专业会计人员催帐人员、清欠人员、销售人员课程收益:【账款催收技巧】通过实战案例学习,掌握有效的账款催收方法和技巧【客户信用分析】明确建立信用控制体系并掌握客户信用管理的关键点【控制风险源头】明确信用风险的源头,掌握信用风险管控的主要环节【管理工具应用】掌握信用风险规避工具识......
销售人员的核心技能 广州:2026年12月11日
企业一线销售代表、销售工程师、项目销售人员、销售主管及销售经理课程提纲:1. 销售人员的作用和职责* 公司的成败取决于- 您每天在销售什么- 客户对您的期望- 职业化与非职业化销售人员的比较- 您的七大任务和职业行为准则* 开发和管理我们的客户- SWOT 分析:趋利避险,寻找机会- 竞争对手分析- 寻找我们理想的目标......
