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像CEO一样思考—管理者战略思维与商业敏锐度提升 北京:2026年08月13日
理解战略,理解战略与运营的关系。体验运营,从沙盘模拟体验如何跳出部门、站到全局来思考;看到自己在运营上的盲点和惯性思维。懂得运营,知道什么是围绕战略的运营,知道从哪里下手抓运营。提升商业敏锐度以及部门协作度检视自己的角色,是否运营到位,是否支持到战略培训对象:• 公司高层及后备• 业务单元负责人&b......
让HR推动经营—像CEO一样思考 上海:2026年09月11日
本课程适合模块经理以上的HR,我们希望您学到这套方法后能够运用到工作中,并对企业的人力资源管理产生积极影响。具体包括以下几类:人力资源副总(HRVP)人力资源总监(HRD)人力资源模块经理(招聘经理、培训经理、薪酬福利经理等)课程收益一个经营思维导图:解不同行业的商业模式和战略体系,让HR读懂经营。一套经营工具:从财务......
沙盘魔方©——假如你是公司的CEO 上海:2026年09月16日
在这场体验式培训中,名课堂运用商业模拟、数字技术等工具,让学员制定各种商业决策,体验决策产生的影响和结果,从而帮助高潜人才提高自我认知、挖掘潜能,制定自我提升计划。课程收益* 尝试企业初创到成熟的流程* 启发商业敏锐度* 制定自我提升计划。课程对象业务负责人,HRD,VP,运营负责人,创业团队课程模块第一模块:公司初建......
像CEO一样思考—管理者战略思维与商业敏锐度提升 苏州:2026年08月19日
• 公司高层及后备• 业务单元负责人• 区域管理者课程大纲:第一部分:从路边小贩说起,认识商业敏锐度1. 每个生意无论大小,它的本质其实是一样的---让我们从小贩谈起2. 那么商业敏锐度到底是什么?第二部分:亲自操盘公司运营,提高商业敏锐度1. 企业经营的基本要素有哪些?2. 战略敏锐度&......
华为项目管理工具与模板运用 北京:2026年08月01日
本次培训是为了使项目经理和项目组成员掌握现代项目管理知识在项目中的应用。了解项目管理,掌握相关的项目管理工具在项目中怎么运用?如何制定项目目标?如何进行工作分解?如何制定项目管理计划?如何制定项目控制计划?如何制定项目责任矩阵?如何制定项目管理沟通计划?如何制定项目风险管理计划?等等。作为项目管理实战系列培训,在培训期......
明道取势——管理者角色认知与执行力 上海:2026年07月31日
1.明确管理者角色定位与认知,塑造阳光心态,摆正位置,促进管理者的职业化发展2.解析管理者个人领导力有效性现状,发现管理者的领导力优势和短板3.培养管理者的职业化阳光心态、塑造领导风格,提高领导行为和结果的有效性4.帮助技术与业务精英型管理者迅速进行角色转换,掌握堪任管理者的职业技能5.提高管理者管理实战能力和管理水平......
