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数字时代下的企业转型升级与业绩倍增 哈尔滨:2026年11月07日

本课程将陪伴企业家、商业精英一起打通宏观经济与中观行业、产业以及微观的企业商业系统,全面支持企业家梳理和建立一整套战略成长轮动路线规划,增强对市场和技术洞察能力,拥抱数字时代下的战略转型与升级模式,全面激活企业精气神、助力企业顺势而为,决胜先机,实现业绩倍增。课程对象大中型企业商业领袖、商业精英及高管团队及快速成长型企......

科学分钱与多维激励 大连:2026年10月15日

有人问任正非,你主要干什么?老任回答两个字:分钱。他提出要学索马里海盗,科学解决了合理分赃的问题。企业关于分钱的烦恼主要有:一、为什么企业的规模效益总上不去,薪酬成本总下不来?二、为什么优秀人才进不来,能干的人留不住,平庸的人出不去?三、为什么企业的目标下不去,销售额上不来?四、为什么老业务发展不起来,新业务又没人有干......

企业上市并购重组与创业板、新三板挂牌转让及私募融资实务操作 秦皇岛:2026年10月30日

1、企业创业板上市利弊分析。2、创业板上市企业历史延革和公司制改制是否涉及国资或集团资产问题。3、创业板上市前资产的重组与剥离几种方式(分立、减资、出售或置换)。4、创业板上市有限公司整体改为股份有限公司需要注意的关键问题。5、创业板上市自然人股东与法人股东的选择及其利益差异。6、创业板上市既不能不“计划生......

经营分析方案班 青岛:2026年10月08日

推荐 1 +N 的参课方式 ,推荐以下图方式来配置听课人员, 由财务总监和业务总监明确财务管理和业务条线的需求和维度,由财务骨干落地数据和方案撰写,总人数最多不超过 3 位课程大纲一、问题解决:从经营分析体系优化出发,梳理业务逻辑,寻求财务价值与业务管理的最佳结合点事:经营分析体系优化 4 大关键方向:业财融合指标体系......

高效的会议管理 上海:2026年11月26日

企业中高层管理者,需要组织会议或主持会议或需要做会议记录会议报告的职场人士课程内容第一章为什么要召开会议?1. 会议的目的2. 会议的类型和规模3. 什么是有效的会议4. 有效会议的几个必备要素5.会议的成本与会议的机会成本第二章高效的会议1.为什么有的会议会失败?2.会议中常见的问题3.如何防范会议中常见的问题 (如......

提升企业部门经理/主管的报表统计分析能力 上海:2026年10月17日

1.能用各种图表将基础数据转换成“一目了然”的情报2.能应用柏拉图挖掘问题的核心3.能利用相关图厘清要素间似是而非的关系4.通过直方图、控制图等统计分析工具,发现生产规律,及早预防问题发生5.用办公软件轻松实现报表分析6.能利用卡方分布表/T分布表/F分布表等对工程改善效果进行检定评价培训对象:......

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