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采购成本分析与审核——标杆企业最佳实践 北京:2026年12月10日
在工作中,您是否遇到过以下情形:什么是采购成本?它由哪些方面构成?采购成本的降低对经营业绩有何影响?控制采购成本的手段有哪些?具体的技术控制是什么?战略采购对组织机构的影响是什么?日本式、欧美式、混合式的供应商关系分别是什么样的?如何选择最适合自己公司的合作伙伴?如何形成战略联盟?怎样优化采购流程?具体方法有哪些?分析......
采购成本分析、削减与谈判策略 北京:2026年12月10日
“降本增效”存在临界点,我们如何有效降低采购成本,为组织创造价值?采购成本管理的三大问题,探索如何实现有效的“采购降本”1.“今天的议价对TCO而言,未来成本是未知的,如何破解交易问题实现有效降价谈判”如何避免误将TCO用于采购谈判报价决策是采购成......
采购成本分析、削减与采购谈判 北京:2026年12月12日
● 系统知识建立:全面了解采购管理,包括采购流程、成本结构等,建立坚实的理论基础● 提升成本控制:通过学习TCO、ABC和VE等成本分析方法,准确地识别和控制采购成本● 增强市场洞察:掌握市场分析和价格预测的方法,在采购决策中做出更加明智的选择● 精进谈判技巧:学会有效7个谈判技巧,提高谈判中的应变能力和达成有利协议的......
采购成本分析及成本建模工作坊 上海:2026年11月04日
制造企业管理人员,成本部门团队、研发团队,采购团队、项目经理,制造部门等课程大纲模块一.采购和成本成本对公司战略重要性组织对采购的期待采购和成本关系采购面对成本分析遇到的难题模块二:如何评估供应商报价?供应商不同定价方法供应商正确的报价供应商一般成本核算方法(吸收成本法,贡献毛利法,有效产出法)供应商生产成本介绍(变动......
高风险时代下的供应链与采购风险管理 上海:2026年11月04日
一、风险管理与影响供应链的风险的特性1.了解风险什么是风险风险的管理供应链管理中的风险:外部风险,内部风险2.定义风险风险的特征如何做决策决策的各种模型: 确定性决策,不确定性决策,风险决策,无知决策3.供应链管理供应链管理的定义与结构供应链管理的目标,活动与重要性供应链的风险:质量,配送,供应成本,交付周期,供应产能......
职业经理人管理智慧训练——九型人格在管理中的应用 上海:2026年12月17日
第一天领导、管理与九型人格一、团队建设探索个人性格模式的无意识呈现二、领导、管理与九型人格1、90下属和年长经理人的差异,是机会还是挑战?2、九型人格、九型应用、九型商业应用和九型领导力之间的关系3、九型领导力的体系4、职场人士学习九型人格的注意事项5、企业寿命、团队稳定性、创新性与九型人格动态变化的关系三、卓越领导力......
