长春采购成本分析培训

长春采购成本分析培训公开课

采购成本分析、成本削减与谈判策略 青岛：2026年08月21日

供应链经理、采购经理/主管、供应商管理经理/主管；供应链专员、采购专员、供应商管理专员等课程大纲：第一讲：采购成本管理的陷阱1.刚性的采购成本管理2.“偷工减料”的采购成本计算3.未被使用的采购成本数据4.分配计算是根本5.仅凭经营分析难以赢利6.工艺改善后的富余人员安排7.无法回收的设备8.适......

采购成本分析降价与强势供应商谈判技巧 北京：2026年08月19日

采购专员、采购工程师、成本分析师、成本控制专员、供应商成本专员、供应商关系主管、采购主管/主任、采购经理、采购总监、供应链总监、供应副总、总经理、SQE、供应链成本专员、成本会计、审计专员、审计主任等等。课程大纲第一章：如何从战略的地位来进行采购成本管理【约1.5课时】1．杰克韦尔奇眼中的采购2．采购的杠杆作用是什么？......

采购成本分析及谈判技巧 北京：2026年09月02日

第一章：如何从战略的地位来进行采购成本管理1．杰克韦尔奇眼中的采购2．采购的杠杆作用是什么？3．如何认识价格分析与成本分析的差异？4．如何进行采购战略成本管理？5．买卖双方的不同视角：如何看什么是合适的价格？6．讨论：采购如何在供应市场中把握价格分析与成本分析的必要性及专业性？第二章：战略采购成本管理与控制的模型架构1......

采购成本分析与控制技巧 北京：2026年10月10日

生产企业高层管理人员; 采购总监、经理;采购工程师，采购员， 其他部门经理及相关人员Senior executives, CPO, managers, supervisors, engineers and buyers from procurement, managers and related employee fr......

高效职场——直达心灵的沟通艺术 深圳：2026年08月07日

第一讲 沟通是在做什么1.经典案例分析√ 什么是沟通√ 沟通的目的2.发现与反思第二讲 发现内部沟通的障碍1.内部沟通经典案例分析2.内部沟通的障碍√ 对策：组织内明确√ 明确沟通的几种模式3.发现与反思第三讲 高效沟通的要素1.高效沟通的基础：读心2.有效沟通&radi......

应收账款的管理与回款技巧 广州：2026年09月15日

认识到应收账款管理的重要性掌握建立信用管理体系的方法掌握应收账款回收的步骤和技巧建立销售人员必备的财务思维、和基本的读懂财报的能力培训对象：企业负责人、销售人员、销售管理人员、信用管理人员等和应收账款相关的人员课程大纲：一、应收账款管理的重要性1.管理流动资金的两大要素应收账款存货2.信用风险的影响呆坏账的影响拖欠货款......