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采购组织与流程管理 深圳:2026年10月11日
1、流程管理的来龙去脉(1)流程管理思想的发展阶段(2)流程定义(3)流程要素(4)流程管理的作用(5)流程能力与企业发展的关系2、采购流程架构设计(1)流程分类框架(2)标杆企业流程框架(3)采购战略、流程与组织之间的关系3、采购流程设计及优化(1)常见采购组织(2)采购流程架构过程(3)流程梳理的正确方式(4)如何......
如何打造采购运作系统:采购组织、流程与IT 深圳:2026年10月30日
以华为采购组织运作理论与实践为标杆,深度了解、学习采购组织运作框架设计、采购CEG专家团运作、采购业务决策评审组织运作、采购认证管理部商务、技术&质量职责分工与业务范围;以华为采购流程架构理论与实践为标杆,学习并领会如何构建和优化端到端的采购业务流程以及如何在流程中设置关键业务控制点KCP,让采购流程简洁清晰而......
强监管重合规背景下夯实招标人主体责任履行与招采实务暨数智采购与供应链管理、采购品类管理及纪检监察审计监督风控研修班 长春:2026年09月10日
第一部分招标采购相关法律法规适用及行业标准重点解析1.《关于创新完善体制机制推动招标投标市场规范健康发展的意见》解析2.《关于规范中央企业采购管理工作的指导意见》解读一一结合央企采购与供应链管理对标推进采购管理体系建设3.《中央企业违规经营投资责任追究实施办法》(国务院国资委令第46号)重点解读(招标人在购销管理、工程......
新发展格局下夺标实战全流程与核心控标技巧暨投标文件编制高级培训班 长春:2026年09月15日
1.系统掌握围绕投标的企业经营、组织层面六维支撑体系;2.掌握产品的差异化亮点植入知晓中标背后的思维与路径;3.洞察客户五维全景图:正面、侧面、迂回、切割、搅局;4.了解企业投标制度搭建与标准化体系构成的六步法;5.掌握满分标书制作的新方法,吃透投标报价新思路;6.规避投标中法律风险,学会写质疑函,关键时刻逆风翻盘。培......
新老QC七法的具体应用 北京:2026年10月29日
QC七大工具(手法),都是由日本总结出来的。日本人在提出旧七种工具推行并获得成功之后,1979年又提出新七种工具。旧QC七大手法偏重于统计分析,针对问题发生后的改善,新QC七大手法偏重于思考分析过程,主要是强调在问题发生前进行预防。之所以称之为“七种工具”,是因为日本古代武士在出阵作战时,经常携......
MTP——中层管理者技能提升训练 广州:2026年10月31日
MTP(Management Training Program)又称中层管理能力训练,是二次世界大战后,美国为有效提高企业管理水平,在1950年研究开发的一套培训体系,成为当今世界经典管理培训之一。为适应中国企业实际,中国专家借鉴MTP前沿理念和核心框架结构,进行本土化重新设计与开发,融入中国企业实践案例,形成更具中国......
