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基层管理者必备技能—JS(工作安全) 北京:2026年09月11日
理解安全的含义,提升安全的意识理解灾害连锁,掌握切断灾害连锁的方法深刻理解不安全行为与状态通过KYT训练,掌握发现不安全行为与状态的方法掌握安全预防的关键掌握安全灾害事故分析与解决的方法培训浅显易懂,把管理技能归结为一张四阶段法的卡片,易转化、易执行本次培训,学员会通过大量的案例讨论与练习掌握工作安全的技能。课程大纲一......
基层管理者必备技能--JM(工作改善) 北京:2026年10月14日
改善及持续进行改善,更有效的利用现有的人、机、料,让员工能更轻松更安全更有效的工作,同时在交货期内生产出客户所需要的优质产品。作为一线主管,要在交期内生产客户需要的优质产品,就需要不断提高生产效率,作业改善是提高生产效率的非常有效的方法之一一线主管作为作业改善的核心推动者,是最了解现场作业的人,承担着现场作业改善的重任......
基层管理者/班组长职业化提升训练 北京:2026年10月19日
一线主管,一线班组长,一线各级管理人员【课程大纲】1. 基层管理者/班组长的角色定位基层管理者/班组长工作现状调查从骨干员工到管理者的差别什么是管理什么是协调管理工作的内涵基层管理者/班组长必备的五项条件基层管理者/班组长管理素养模型-管理自己-管理业务-管理他人角色雷达:扫描管理者的角色定位失败和成功基层管理者/班组......
基层管理者管理技能提升训练 苏州:2026年08月24日
班组长 、 优秀基层管理人员 、储备干部 、 主管课长 、 车间主任。课程大纲第一讲: 兵头将尾—— 角色认知序言:郡县治 乃天下安 班组治 企业安 一、 一线班组长普遍存在的五个问题1、 大多数是技术的能手2、 大多数是岗位标兵3、 靠自己能力把事情做好4、 习惯单打独斗 , 亲力亲为5、虽然......
部门经理提升班——经理的领导力与执行力 广州:2026年07月31日
1.有效运用领导他人的各种方式,增进和强化您的领导技能2.学会准确判断他人的能力和意愿,懂得授权和激励部属3.帮您选择正确的领导风格,建立上下级良好的人际关系4.掌握激励和高绩效团队建设技巧,增强部门之间的协作5.掌握高效沟通心理,创造领导、部属、同事、客户之间360度无障碍的沟通境界6、明确部属工作职责,合理下达命令......
采购综合能力全面训练 上海:2026年09月11日
何谓专业采购?采购专业化对企业管理的帮助?采购人员需要具备哪些专业素质, 掌握哪些基本知识与技能?采购的基本工作流程是怎么样的?采购人员要注重哪些实务技巧?如何在短期内提高采购人员工作技巧和效率,打造专业采购团队?本课程将从以上问题着手,直接切入剖析采购基础原理与实务操作,内容系统而全面,案例生动丰富,适合于在短期内想......
