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精益导入与价值流分析 长春:2026年09月11日
第一章:精益改进的基础:5S,可视化管理,全员生产维护TPM和标准化作业一、5S的起源和定义二、5S的内容整理(SEIRI)整顿(SEITON)清扫(SEISO)清洁(SEIKETSU)习惯(SHITSUKE)三、5S运动的重要性杜绝浪费是5S活动的精髓;开展5S活动是提高工作效率的最好方法。5S的三大......
赚钱机器-TPM全员生产保全 长春:2026年09月11日
让学员清晰认知工业4.0逼近、两化趋势的今日,设备管理该如何从容应对和学员一起分析TPM推行不到位的原因,以及如何避免两张皮的尴尬境地;丰富研讨让你熟悉TPM全员生产保全的相关基础知识及创新亮点掌握精益TPM推进的技巧,可以像外部专业顾问一样在企业推进精益TPM实现当前设备管理模式下,降本增效向事后管理要效益,提升管理......
卓越班组长管理能力的五项修炼法则 长春:2026年09月29日
开场:理论的高度理解生产管理及班组长在生产管理中的重要性修炼一:重塑管理的认识——班组长的角色定位一、定位“您”的工作目标与管理角色定位教学策略:案例启发1.正向、逆向反思,自我总结出角色问题探讨:班组长到底是不是官,是个什么“官”2.从技术型人才......
班组长管理技能提升培训 长春:2026年10月11日
1.班组长的角色认知2.班组长的每日管理3.卓越的品质管控4.生产计划管理5.现场管理6.设备设施管理7员工教导与培育8.做好下属、辅助上司9.自我成长和提升10.答疑......
TWI一线主管赋能 “教 - 管 - 带” 能力全面提升 上海:2026年11月20日
生产主管、车间主任、现场班组长、领班、拉长。课程大纲:第一单元 带教下属技能(JI)1.课程导入,建立学习意识2.学员热身,建立学习小3.案例讨论:为什么员工没有学会班长教导时存在什么问题4.何人何时需要培训在职员工新员工5.不完善的指导方式说给他听(现场演练给学员感受)做给他看(现场演练给学员感受)边做边说(现场让学......
课程设计与课程开发实战训练 深圳:2026年11月20日
企业内部培训经理,专员,有1-2年授课经验的内训师课程目标此课程结束后,学员将能够:识别培训问题与管理问题;运用逻辑树工具,分析培训需求;设计课程培训目标;描述目标排序的原则;设计培训目标的结构;开发课程内容,包括案例,活动等;制作培训课程教学文件;课程大纲:第一单元、培训需求分析1.ISD模型2.信息收集方法3.专家......
