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数字时代下的企业转型升级与业绩倍增 哈尔滨:2026年11月07日
本课程将陪伴企业家、商业精英一起打通宏观经济与中观行业、产业以及微观的企业商业系统,全面支持企业家梳理和建立一整套战略成长轮动路线规划,增强对市场和技术洞察能力,拥抱数字时代下的战略转型与升级模式,全面激活企业精气神、助力企业顺势而为,决胜先机,实现业绩倍增。课程对象大中型企业商业领袖、商业精英及高管团队及快速成长型企......
科学分钱与多维激励 大连:2026年10月15日
有人问任正非,你主要干什么?老任回答两个字:分钱。他提出要学索马里海盗,科学解决了合理分赃的问题。企业关于分钱的烦恼主要有:一、为什么企业的规模效益总上不去,薪酬成本总下不来?二、为什么优秀人才进不来,能干的人留不住,平庸的人出不去?三、为什么企业的目标下不去,销售额上不来?四、为什么老业务发展不起来,新业务又没人有干......
企业上市并购重组与创业板、新三板挂牌转让及私募融资实务操作 秦皇岛:2026年10月30日
为解决企业融资难,国家有关部委陆续出台支持企业上市、并购、改制、重组、融资的政策。中国证监会新近陆续出台新股发行体制改革和支持境外上市政策。为了深入学习企业上市发行、股权融资新政策,掌握主板、创业板、新三板、境外上市的实务操作知识,提高企业上市融资的能力。创业板是我国多层资本市场建设的重要组成部分,是提高企业自主创新能......
经营分析方案班 青岛:2026年10月08日
经营分析会是企业经营管理必不可少的关键动作,财务团队作为经营分析会的主导部门,通过会议,汇报公司的经营成果、对目前存在的问题进行总结分析 ,引导业务部门不断夯实经营水平,提升企业的经营效益和效率。然而在具体的实践中,财务团队受限于分析人员的专业能力和业务知识的不足,以及财务管理层不懂如何通过经营分析会如何借力打力撬动业......
九型人格与和谐团队 广州:2026年11月12日
第一部分:团队和谐的意义什么是团队和谐?团队和谐的目的是什么?哪些因素引起了团队的不和谐?第二部分:发现篇九型人格测试与研讨发现自己的注意力焦点和盲点发现思考模式、行为模式、沟通模式和情绪模式发现自己的用人特点和决策特点发现自己需要什么人互补第三部分:实践篇通过性格角度识别人才强项识别自己用人偏好,搭建互补班子识别自己......
供应商关系管理与选择评估 上海:2026年09月10日
一、我需要什么样的供应商(供应商寻源的策划)1、 企业内部外部环境分析2、 不同的企业发展阶段需要不同的供应商3、 不同的企业战略与供应商选择战略4、 不同的产品生命周期与供应商寻源策略5、 产品ABC与供应商寻源策略6、 供应商是如何划分他们的客户的7、 如何使用五力模型进行供应商寻源8、 不同的企业为何选择不同的供......
