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利润为王——制造业精益成本系统控制方法 沈阳:2026年10月10日
一、精益经营核心企业成长3步曲:做大→→做强→→做长企业成本压力与三种经营策略涨价型皇族溢价型贵族节约型平民Toyota的成功启示:两个轮子“核心竞争力”的飞奔!“开源”与“节流”并举核心竞争力的内涵:核心技......
利润为王—精益成本系统控制方法 北京:2026年11月06日
了解成本控制对企业实现利润和战略目标的重要作用;掌握成本的基本概念和成本控制的要旨;掌握量本利分析法等一系列成本控制的方法;结合企业的实际,就成本在企业的运用进行探讨;【适合人群】企业生产管理、质量管理、设备管理、仓储管理等工厂现场管理者、企业战略决策负责人以及公司财务人员等;【课程大纲】一:成本和企业组织结构、全价值......
工厂精益成本管控 北京:2026年11月20日
转变思想意识,学会如何消除浪费,降低成本了解现场改善的方法,熟悉现场改善的基本思路,提升改善意识和改善能力明确企业现场中的常见的浪费、掌握生产现场改善的实施技法与推行方法将改善技术与管理有机的结合,压缩成本,追求生产系统整体优化和效率的提升熟悉工厂成本的构成,树立强烈的成本意识及持续改善的目标掌握工厂成本管理实战技巧,......
精益成本控制管理 上海:2026年10月17日
了解在当前环境下降低成本的基本思路;了解制造业成本构成特点;掌握制造业成本降低的系统方法;明确认识制造业内部成本降低的要点和具体控制办法;课程对象制造业企业总经理、总监、厂长、经理(精益/生产/物流/采购/财务经理)、经营长、车间主管等中高层管理者及后备干部。课程大纲第一章:成本控制基础1.三种不同的企业经营理念2.何......
仓储管理与高级配送提升效益 广州:2026年10月16日
企业总经理、工厂厂长、供应链总监、经理、主管、物流经理、仓储经理、主管、项目经理、营运总监、经理、物资管理、物流仓储主管、班组长等供应、物流、仓储、运输部门及其参与跨职能团队相关管理人员课程大纲:第一章:重新认识现代物流仓储与配送管理的价值1.物流的起源、概念2.物流的分类、重要性及发展趋势3.几个比较新的物流与供应链......
六西格玛绿带升黑带课程 深圳:2026年10月14日
由具有长期实际运作经验和深厚理论造诣的专家和黑带大师主讲,系统阐述六西格玛管理的模型、组织结构、项目管理、突破策略和文化变革策略,结合丰富的制造业及服务业的六西格玛实施案例;重点讲解六西格玛项目各阶段所用工具及MINITAB专用软件的应用。培养六西格玛黑带具备对问题敏锐的洞察力、驱动团队解决问题的技能与创新解决问题的能......
