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《实施弹性退休制度暂行办法》解读、劳动法新规下十二大必备劳动法律法规管理和三十六招实操劳动法与劳动争议处理技巧暨目标人才招聘面试高级培训班 哈尔滨:2026年08月04日
1、劳动争议(1)劳动仲裁、一二审程梳理(2)8类证据规则及举证指引(3)时效解读 (4)劳动争议调解的方法2、招聘(1)招聘权的界定(2)入职审查内容、背景调查(3)录取通知书(4)招聘广告的法律风险3、劳动合同的订立(1)订立劳动合同主体风险识别(2)3种劳动合同类型的选择(3)劳动合同的9个必备条款(4)续订劳动......
《实施弹性退休制度暂行办法》解读、劳动法新规下十二大必备劳动法律法规管理和三十六招实操劳动法与劳动争议处理技巧暨目标人才招聘面试高级培训班 秦皇岛:2026年08月11日
在快速变化的商业环境中,企业面临着前所未有的竞争压力和挑战。随着企业规模的不断扩大和业务的多元化发展,企业用工问题变得越来越复杂,各种潜在的用工风险也随之增加。近年来,随着劳动法新规的不断出台,如延迟退休政策的实施,企业用工管理面临着更多的法律约束和合规要求。为贯彻落实《全国人民代表大会常务委员会关于实施渐进式延迟法定......
《实施弹性退休制度暂行办法》解读、劳动法新规下十二大必备劳动法律法规管理和三十六招实操劳动法与劳动争议处理技巧暨目标人才招聘面试高级培训班 青岛:2026年09月01日
本课程旨在帮助企业全面了解劳动法新规,掌握用工风险防范与管控的核心知识和技能。通过本课程的学习,学员将能够:深入理解劳动法新规的出台背景和实施意义,掌握相关法律法规和政策要求;掌握劳动合同的订立、履行、变更和解除等关键环节的风险防范与管控技巧;熟悉薪酬福利设计、绩效管理、工时休假制度等方面的法律要求和合规操作;掌握养老......
向腾讯学习:人才招聘体系构建 上海:2026年08月14日
第一部分:招聘管理者角色的重新定位1、HR们必须了解的现实:业务部门角度如何看待HR工作?2、为什么很多世界500强公司人力部门不叫HR?3、四角色模型重新定义人力资源岗位角色与胜任素质4、招聘HR的人力资源角色定位和招聘金字塔【现场讨论】HR如何有效贴近业务?【案例分析】招聘经理与业务部门有效沟通第二部分:基于企业战......
SPC统计过程控制训练班 北京:2026年08月22日
一.统计过程控制概述二.SPC 统计基础1. 现代质量管理学的统计观点2. 概率与随机现象3. 计量型数据和计数型数据4. 总体与样本5. 统计量:均值、方差、标准差6. 正态分布——品管核心统计理论7. 用正态分布展示和评价过程三.变异知识1. 变异与波动2. 质量波动的因素分类---5M1E......
设备状态监测与故障诊断 上海:2026年10月26日
➢ 了解监测设备的运行状态的方法;➢ 了解监控设备工况和监测仪器的选择方法➢ 掌握设备运行状态评估的手段与工具;➢ 学习设备故障分析的技术手段和分析方法;➢ 了解设备远程监控技术知识;培训对象设备负责人、设备工程师、精益负责人、运营负责人,公司技术高层管理者,相关设备集成商技术人员,智能制造领域技术负责人等课程大纲一 ......
