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TD实战:任职资格体系搭建和岗位胜任力应用 北京:2026年11月14日
1、掌握任职资格体系搭建的基本内容及搭建路径及方法;2、掌握基于成功实践的任职资格体系如何搭建的方法步骤、经验与技能;3、掌握以任职资格为基础的课程体系评价的方法与实施合适路径;4、掌握职位体系设计技术;5、掌握任职资格等级标准设计技术;6、掌握任职资格等级认证技术,真正实现认证评价的简洁、有效、客观、公正;7、了解和......
任职资格体系实战——从“初步构建”到“体系优化” 上海:2026年11月06日
第一章 任职资格管理的整体框架1.VUCA时代构建“以能力为基础”的人力资源管理体系2.“任职资格”与“胜任力”的含义及作用任职资格与胜任力的联系与差异(华为实践解析)任职资格与胜任力的应用场景与常见误区3.任职资格体系构建“四步曲&r......
全面任职资格体系设计 上海:2026年11月12日
第一讲:案例解析一个公司的全面任职资格完整案例第二讲:全面任职资格体系模型1.搭建任职资格体系对企业的意义2.任职资格体系与职级通道体系的区别与联系3.全面任职资格体系模型4.任职资格的核心作用澄清5.案例:部分标杆企业的任职资格体系第三讲:任职资格运行机制设计1.序列划分与职级通道设置序列与岗位的关系序列的划分层次、......
向华为学习:任职资格体系开发与员工职业化发展 上海:2026年11月13日
企业收益:1、正确运用绩效管理工具,帮助企业实现经营目标和业务战略;2、制定正确的绩效目标,激发员工积极性,完成KPI指标;3、推动绩效管理的实施,将绩效管理融入企业文化,为业务服务。岗位收益:1、能够运用KPI指标提取和分解的方法,从战略地图出发制定公司级、部门级及职位级KPI;2、掌握KPI指标定性和定量设计描述方......
工厂仓储、库存管理与物料配送 北京:2026年12月11日
1.建立先进仓储管理的新观念 ,如何降低仓储、库存和物流总成本?2.如何通过配送制度拉动相关部门提升交付,品质,降本增效改善及个人能力提升3.提高物料拣货效率,实行高效物料配送。仓储团队建设及KPI考核4.缩短备料齐套周期,提升准时配送工位并降低在制品库存过程管理5.提高仓储信息化管理效率,包括WMS、条形码、RFID......
从技术走向管理——从专业人才到管理者的完美蜕变 深圳:2026年11月06日
通过学会自我管理,提升自我影响力通过学会员工管理,提升团队领导力通过学会工作管理,提升工作执行力【课程内容】破题:从技术走向管理1、何为技术、何为管理2、技术关注什么、管理关注什么3、技术员与管理者的工作范围等区别一、管理者的角色定位1、管理者的日常工作范围2、美国管理文摘定义的管理者5大工作内容3、部门经理的4种错误......
