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薪酬设计、绩效管理与劳动争议处理 北京:2026年11月06日
企、事业单位董事长、总经理、人力资源总监、人力资源经理等等相关中高级管理者。课程大纲一、重新认识绩效管理1、企业推行绩效管理经历过的痛点2、绩效管理无法落地的三大障碍3、到底什么是绩效管理?(PDCA循环)4、绩效管理与绩效考核的关系5、企业为什么需要绩效管理6、部门经理为什么需要绩效管理7、员工为什么需要绩效管理二、......
岗位设计、绩效管理与薪酬设计 北京:2026年11月06日
认证费用:中级证书申请费500元/人(参加认证考试的学员须交纳此费用,不参加认证考试的学员无须交纳)。说 明:凡希望参加认证考试之学员,在培训结束后参加认证考试并合格者,颁发与所参加培训课程专业领域相同之:“香港培训认证中心HKTCC国际职业资格认证中心《国际注册人力资源管理师(中级)》职业资格证书&rdq......
薪酬设计与薪酬福利管理 北京:2026年11月20日
1、全面了解现代企业职位薪酬体系设计的常用方法2、掌握现代企业薪酬体系设计的思路与操作流程3、了解岗位价值评估的相关知识,科学进行岗位价值评估4、通过现场模拟,掌握现代企业薪酬体系设计的技能5、现场进行职位评估练习,并提供岗位价值评估工具一至两套6、建议携带企业自身的实际工资数据,时间允许将现场指导学员设计出符合企业自......
薪酬设计实战训练营 北京:2026年11月28日
企业薪酬管理岗位专员、主管、经理、总监等相关从业人员;企业中高层管理者以及其他人力资源管理者;高等院校薪酬管理专业硕士、博士以及授课教师等。课程大纲课前思考:1.员工为什么会努力工作?2.企业需要什么样的员工,什么样的员工是优秀的员工?3.激励员工的有效手段有哪些?如何将公司的目标转化为员工的目标?4.薪酬福利要解决好......
工作管理-经理人的目标与计划管理 上海:2026年11月24日
企业各部门中高层人员、负责人或相关管理人员授课形式:一、课前:1.按课题组事先准备与实际工作有关的目标2.课前讨论有关目标管理中的困惑与存在的问题,带着问题来培训二、课中:1.讲授知识要点2.引导案例研讨3.围绕课前准备的实际目标展开实操练习,引导学员掌握目标管理的工具运用要领与思维、思路4.点评分享各课题组的心得与学......
巅峰销售实战训练营 深圳:2026年11月07日
强化销售习惯,培养销售人员的职业素养洞察客户心理,掌握成功销售的基本法则提升销售技能,从关系型销售到顾问型销售强化沟通训练,提升销售人员销售谈判技能破解销售异议,整合思维、方法、工具系统课程大纲:一、销售人员的职业修炼成功欲望:要有强烈的企图心 输出工具:销售人员梦想计划书洞悉人性:察言观色注重细节高效沟通:深度赢得客......
