长春薪酬设计培训

长春薪酬设计培训公开课

薪酬设计三部曲-定岗、定编、定薪 长春：2026年10月29日

HR工作有三大难点：岗位设置、绩效与薪酬。①组织结构的确认和调整，涉及到太多人的利益关系，尤其是高层管理人员的利益关系：需要设计多少个管理层次？划分多少个部门？以及每个部门内部需要设置什么岗位？不同的岗位之间需要如何分工？每个部门的编制应该是多少才合适？这都是HR们的痛点。②在很多企业中，薪酬已经变成了企业和HR的&l......

薪酬设计实战训练 北京：2026年10月09日

讲师授课、案例分析、小组讨论、角色演练、视频分享及游戏活动。培训对象：HRVP、HRD及人力资源从业者。培训目标：1.如何解决企业内部不同部门之间的薪酬公平性问题？2.如何解决相同岗位在不同部门的薪酬差异问题？3.如何解决员工抱怨没有职业生涯发展通道问题？4.如何解决企业内部定薪、调整没有方法的问题？5.如何解决企业内......

2025商业地产行业薪酬设计与绩效管理研修班 北京：2026年10月10日

第一天：薪酬设计部分一、薪酬管理战略意义1、薪酬体系与企业战略目标的关联性2、薪酬设计四大原则二、薪酬体系构成要素1、基本工资、绩效工资、奖金、福利、长期激励2、薪酬结构设计常见模式三、薪酬结构设计1、固浮比设计逻辑（销售/研发/职能岗位差异）2、薪酬带宽与级差的科学设定四、薪酬市场薪酬调研与分析1、数据来源：行业报告......

建筑企业全面绩效管理与薪酬设计实战班 北京：2026年10月16日

模块一：建筑企业战略性绩效管理1.建筑企业绩效管理问题2.战略绩效全景图解析3.绩效、管理、绩效考核认知4.某建筑企业绩效考核指标分析5.绩效管理解析6.不同人才的绩效管理7.案例研讨：绩效谁之过8.绩效考核与绩效管理模块二：基于成果的考核——KPI设计1.绩效考核指标类型2.企业级考核指标建立......

电路设计常见问题解析和整改措施技术高级研修班 深圳：2026年11月09日

电路工程师、测试工程师、系统工程师、技术经理等课程大纲：讲课内容届时会根据参加学员实际要求会有所调整，具体以讲义为准。1、分析方法(1)工程计算和容差分析方法(2)环境应力分析(3)人机交互分析(4)关联设备互动分析(5)过渡过程应力(6)负载波动分析(7)单一故障分析(8)可靠性预计分析(9)判据标准2、分析要点2.......

客户体验地图：运用视觉化工具提升客户体验 深圳：2026年11月05日

我们需要接受三个事实，即，1、在同质化产品泛滥的今天，企业的客户体验思维将是企业竞争优势的最重要来源之一。2、培养全员客户体验思维的关键策略之一是培养具备“客户服务视觉化的思维“，通过服务视觉化树立起”有效服务“的意识。3、客户体验地图是一种服务视觉化的工具方法论，是一种......