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基于战略和业务发展的招聘管理和人才选拔 青岛:2026年11月12日
一、招聘趋势解读-人才争夺战已经打响1.测评:学员企业人才充分度2.人才招聘的挑战与应对趋势3.外部市场环境和内部企业现状分析4.企业老板/高管对于招聘的态度(万达,小米,复星,领英)5.招聘困局:高端人才招聘七宗“罪”6.研讨环节:我们企业的高端人才招聘挑战二、招聘现状分析-如何像猎头一样招聘......
招聘管理与雇主品牌建设 深圳:2026年11月06日
1、建立招聘与配置管理的战略视角;2、了解招聘管理体系的基本框架逻辑,为建立全面的招聘管理体系打下认知基础。3、掌握基本的招聘需求分析和面试技巧,帮助更有效的识别人才。4、了解雇主品牌与最佳雇主的基本要素,为全面提升企业的人才竞争力提供框架性的思路。课程对象企业家、各级人力资源管理从业人员、各用人部门管理人员、以及其他......
新法下多元化员工关系管理与企业用工管理法律风险防范操作实务高级研讨 长春:2026年11月03日
后劳动法时代,法律与经济环境的双重压力下,企业用工必须做出调整,否则面临巨大的用工风险。在劳动合同立法广受争议同时,如何在现有法律框架内,合法扩大企业用工自主权?如何全方位梳理,降低企业用工的不良成本?如何高效提升企业用工管理的实操能力?提高劳动用工风险防范能力,为此名课堂特邀国家人社部相关领导、国内权威劳动人事专家在......
TTT-企业内训师实战训练营高级培训班 长春:2026年11月10日
第一模块 :培训师的角色定位培训的目的有效学习的循环圈培训师的角色与作用培训师的基本素质第二模块:成人学习原理成人学习与现代培训了解成人学习的心理因素成人学习的基本特点成人学习中的知识、技能、态度第三模块:培训课程的设计与准备培训需求评估培训需求的调查技术制定培训目标明确培训内容课程设计的一般程序培训课程的基本架构培训......
新任管理者技能提升:从个人英雄到卓越管理者 上海:2026年11月26日
1.LSP暖场:搭建“我眼中的管理者”模型o个人搭建、o小组分享引入敬业度模型o联系组织战略和文化o介绍员工敬业度模型2. 管理者角色1.管理者角色认知oLSP活动:搭建不同角色下的乐高模型o小组分享:识别角色转变中的优势减持与新增责任2.胜任力和关系力o胜任力与关系力的阐述oLSP活动:搭建&......
六西格玛绿带升黑带课程 深圳:2026年11月04日
绿升黑的候选人:有六西格玛绿带基础;掌握基本统计知识;挑战现状的眼光与态度;解决问题的热情;在公司或部门具备一定的个人威望;在专业领域有较强技能。备注: 1) 学员须已接受六西格玛绿带训练或者有六西格玛绿带基础;2) 自带手提电脑,于课前在网上免费下载MINITAB 16 或以上版本并安装。课程大纲第1场模块一:六西格......
