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新法下多元化员工关系管理与企业用工管理法律风险防范操作实务高级研讨 长春:2026年11月03日
后劳动法时代,法律与经济环境的双重压力下,企业用工必须做出调整,否则面临巨大的用工风险。在劳动合同立法广受争议同时,如何在现有法律框架内,合法扩大企业用工自主权?如何全方位梳理,降低企业用工的不良成本?如何高效提升企业用工管理的实操能力?提高劳动用工风险防范能力,为此名课堂特邀国家人社部相关领导、国内权威劳动人事专家在......
TTT-企业内训师实战训练营高级培训班 长春:2026年11月10日
第一模块 :培训师的角色定位培训的目的有效学习的循环圈培训师的角色与作用培训师的基本素质第二模块:成人学习原理成人学习与现代培训了解成人学习的心理因素成人学习的基本特点成人学习中的知识、技能、态度第三模块:培训课程的设计与准备培训需求评估培训需求的调查技术制定培训目标明确培训内容课程设计的一般程序培训课程的基本架构培训......
绩效管理实操方案(王老师) 哈尔滨:2026年11月04日
一、前言1.1 现代企业人力资源激励体系搭建流程与步骤1.2 绩效管理在人才发展和领导力提升的作用1.3 通过若干职场话题解析绩效管理在企业管理中的现实作用在职场中,是金子真的能发光吗?员工真的知道“优秀”和“卓越”的标准吗?“能力”是学出来的吗?......
企业用工合规管理与争议防范 哈尔滨:2026年12月03日
第一讲:用工合规顶层设计与宏观环境洞察1.新时代用工环境变化:从《民法典》到最新司法解释对企业用工的影响2.合规管理的“三位一体”思维:法律底线、管理红线与道德高线3.企业规章制度制定的民主程序与公示技巧(如何确保证据效力)4.电子化时代的用工管理:电子劳动合同与电子签名的法律效力及风险规避第二......
人才复利:5年30亿的人才方法论 支持增长的将帅辈出系统 广州:2026年12月15日
超过5亿的企业陷入增长缓慢或停滞的的关键因素,不在于外部环境,而在于内部能力。基于30多家上市公司实证咨询,洞察出企业跳出增长的陷阱的人才方法论,关键在于做对两项零基决策:找对战略性机会+找对战略性人才。企业不要追逐风口,而要把自己造成风口。而企业只要保持每年25%的持续增长,就可以实现5年3倍的战略突破。从5亿到15......
工厂6S推进与目视化管理 广州:2026年11月20日
生产经理、生产总监、仓库主管、系长、拉长、现场骨干;期望加强办公室6S管理:办公室主任、总务主管;从来没有推行6S的企业厂长、生产副总、部门经理、生产骨干、储备干部。课程大纲:第一单元 『溯源化』价值6S管理给企业带来什么站在企业【功利心】的角度看待6S能够给企业,能够给员工带来什么样的益处。从走心的维度去探寻一种适合......
