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项目管理中的财务控制 重庆:2026年12月01日
【全流程控制】掌握项目控制中的关键点,实现项目目标、过程、结果的三维控制【最优化配置】掌握项目预算的编制方法,利用预算管理工具实现最优的资源配置【全方位分析】学习如何进行项目成本控制,更准确的计算和评价项目产生的收益培训对象:董事长、总经理、CFO项目总监、项目经理财务经理、内控内审经理项目部、财务部相关工作人员课程大......
用预算工具实现闭环管理 告别纸上谈兵的数字游戏 长春:2026年10月29日
【承接战略】 以企业战略规划为导向,战略目标为起点,深刻理解预算与企业战略的关系【流程清晰】 展示清晰的预算编制流程和思路,建立全局观【案例展示】 通过案例分享,展示科学的预算编制体系【实施落地】 熟悉计划、预算与预测之间的区别与联系,推动预算平稳实施,通过预算管理对公司经营进行有效的监控与考评。【课程内容】一、形成全......
企业财务相关法律知识全梳理 长春:2026年11月04日
企业财务管理是组织企业财务活动,处理财务关系的一项经济管理工作,而企业不论规模大小,财务管理活动都会潜在着一定的法律风险。在各项财务活动中由于各种难以预料和无法控制的因素,使企业在一定时期、一定范围内存在蒙受经济损失或减少更大收益的可能性。企业在经营的各个阶段和方面,都有可能存在着民事、行政和法律风险。如由于股权代持和......
企业税收优惠政策运用与 “财税谋划锦囊” 长春:2026年11月05日
企业老板、财务总监、财务负责人、税务经理、财务主管、税务主管、企业高级财务管理人员、高级税务管理人员、内审人员、内控人员、办税人员等课程收益准确理解和掌握国家大力提倡企业享受的税收优惠政策,清晰有效的将优惠税收政策运用到企业实际业务之中,避免产生税企争议,并牢牢把握优惠政策实施的要点、程序和条件,将涉税风险降低到企业可......
有效透视财务报表 广州:2026年11月18日
1、熟练阅读三张财务报表,并掌握报表间的钩稽相互关系;2、掌握财务分析的方法及其财务指标的经济内涵;3、获得从财务角度对企业经营进行有效评估。课程对象企业高管、各部门负责人,以及相关管理人员课程大纲导言案例:为什么亏损的企业还可以正常运营?第一讲:企业经营与报表解读一、运用财务思维解读企业运作实际案例1:通过日常生活解......
SQE-供应商质量管理高级研修班 上海:2026年12月07日
掌握现代供应商质量管理要求和SQE工作职责,能够建立一套完整、规范的供应商质量管理体系;掌握供应商开发管理流程, 能够组成跨部门协作团队,对供应商进行调查、评估、选择、考核、管理等,规避质量风险;掌握品质检验流程与标准化管理,管控来料品质检验,保证来料质量可靠性;掌握常用的质量工具与检验手法,学习统计分析与抽样检验,测......
