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项目管理中的财务控制 重庆:2026年12月01日
一、企业项目管理活动项目管理与日常管理的差别项目管理的必要性项目生命周期的四个阶段项目小组成员构成与职责要求项目管理的关键环节:范围、质量、时间和成本二、项目可行性研究与评估可行性研究分析——最重要的决策过程可行性研究分析方法- 环境分析PEST/5Forces- 市场分析SWOT可行性评估的组......
增值税时代房地产和建安企业全盘财税管控核算再造与实务操作应用 长春:2026年10月09日
各房地产开发公司主管财税的总经理、财税总监、财务经理、财会人员,注册会计师、注册税务师和企业纳税经办人员。‖主讲内容‖第一节:开发流程概述1.商品房开发流程各阶段表证单书的涉税认定和筹划应用。第二节:筹建环节1.财务和税务上如何划分企业筹建期? 如何帐务处理、涉税规划和票据处理?2.实例讲解如何将筹建期间发生的开办费业......
企业涉税票据处理技巧与合同管理 长春:2026年10月14日
发票是企业购销商品、提供或者接受劳务和其他经营活动中的收付凭证,是经营活动的原始凭证,是单位和个人生产经营会计核算的主要凭证。发票既是买方的支出证明,也是卖方收入证明,同时还是买方维权的合法凭证。然而,全面营改增以后,发票对企业而言,其意义将不再仅仅是一张凭证,发票的含金量发生了质的变化!发票作为税务机关以票管税的重要......
用预算工具实现闭环管理 告别纸上谈兵的数字游戏 长春:2026年10月29日
在工作中,您是否遇到过以下情形:财务部门抱怨预算管控难,制作难,协调难,落实难,全面预算管理真如此难吗?业务部门反对参与预算,又抱怨财务不懂业务,只会缩减费用,难道预算是用来讨价还价的吗?预算目标形同虚设,老板不满意,员工不乐意,预算执行与实际差距到底是如何产生的,是预算编制的问题,还是实际执行有了偏差?到底如何调整?......
中高层经理管理技能与领导力修炼 上海:2026年10月30日
深刻理解中高层管理者的角色特征以及管理、领导的含义系统性梳理管理、领导的深刻内涵、理念、思维全方位认知中高层管理者所需的知识结构、能力结构训练提升中高层管理者的几项较为重要的通用管理技能重点研修中高层管理者所需要的几项较为重要的领导行为风格,塑造领导力从而帮助中高层管理者在管理与领导能力方面的提升,从工具、方法、案例层......
项目绩效考核与管理实务课 北京:2026年11月12日
没有考核,就等于没有管理!在项目管理越来越得到国内外企业的重视和应用的今天,如何成功地对项目进行绩效考核和管理,已成为企业推进项目管理并持续改进优化项目管理方法的重要保证!您的企业目前是否因为缺乏一套行之有效的项目考核体系,无法客观评价项目目标绩效,或项目过程绩效,或项目成员绩效,而导致项目成员积极性大受影响?您的企业......
