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IATF工具应用:APQP先期产品质量策划&PPAP生产件批准程序和CP控制计划 济南:2026年09月18日
在全球制造业加速向高质量、高可靠性、强合规性转型的背景下,如何系统化地管理新产品导入、确保过程稳定受控、一次性满足客户严苛要求,已成为制造型企业构筑核心竞争力的关键课题。无论是食品药品的安全、化工材料的稳定、高端装备的性能,还是新能源汽车的“三电”安全,企业都面临着共同的挑战: 如何在量产前全面......
APQP&CP&PPAP 产品质量先期策划和控制计划&生产件批准程序 上海:2026年10月09日
(1)了解汽车客户对 PPAP 工具的基本要求;(2)全面学习 PPAP 各文件的形成及应用方法,并结合质量体系运用有效使用;(3)掌握用于证明产品和过程完全满足客户所有的设计、工程规范、质量能力、生产能力和制造节拍要求的 文件和接受标准;(4)掌握 APQP 的知识和技能,能有效开展项目管理,具备担任新产品开发项目组......
PPAP生产件批准程序 上海:2026年10月20日
如何满足顾客的需求?如何确保产质量量的稳定?如何顺利通过顾客对我们的产品认可?当今先进的质量管理理念是以过程的方法、预防措施、持续改进为主题,宁愿事先花点时间和人力从产品设计上,过程工艺开发上保证产品先期质量的策划完善,确保后续生产减少变差和浪费。课程特色:1、深入浅出的解说与讲解,伴有随堂练习,以协助学员掌握知识,进......
APQP先期产品质量策划/PPAP生产件批准程序 苏州:2026年10月12日
采购、仓贮、设计、工艺、设备、工装、计量、检验、营销、培训等所有参与产品开发过程的人员。课程大纲第一单元:APQP产品质量先期策划一、APQP的基本作用,理念及原则1.质量从哪里来2.APQP的本质3.APQP的关键问题4.APQP的成功法则5.项目开发主流程及关键节点二、计划与确定项目1.立项阶段必须解决的三大问题 ......
成功的项目管理特训营 上海:2026年11月04日
第一部分项目管理概述项目及其特点项目管理的必要性项目生命期及其特点;五个项目管理过程与十大项目管理知识领域项目成功与失败的因素项目组织与团队建设及跨部门沟通技巧项目经理委派及授权项目经理的ASK胜任力模型合格项目经理的基本素质项目团队组建的最佳实践项目团队生命期及各阶段特征9种团队角色及其优缺点分组讨论:项目团队的角色......
国际财务报告准则的分析与应用 上海:2026年10月08日
国际财务报告准则的背景国际财务报告准则的起源、历史和发展1989年基本框架会计的目标会计的基本特点会计的基本原则会计政策的重要性五大基本要素:资产、负债、收入、支出和股东权益经济活动的会计处理:损益表在应计原则基础下核算经费收支按功能计算或按性质计算支出处理跨会计年度的财务事务财务状况的会计处理:资产负债表现金与非现金......
