长春研发项目管理培训

长春研发项目管理培训公开课

新药研发项目管理 北京：2026年10月17日

参加本课程可以获得美国项目管理学会认可的14个PDU课程大纲:第一部分 药物研发项目概述1、药物1.1 药物1.2 药物说明书1.3 药物研发项目的要求1.4 药物研发项目的干系人2、药物法规2.1 药物注册申请2.2 药政机构2.3 行政许可事项列表2.4 药物审评中心3、药物研发技术要求3.1 中药天然药物&mda......

研发项目管理班：高效研发项目经理实战训练 北京：2026年10月29日

当前企业在研发项目管理过程中所面临的挑战：1、在公司人力资源紧张的情况下，标准项目与商业项目互相争夺资源；2、项目组有风险识别，但是普遍存在规避措施不给力的情况，造成问题重复发生；3、项目跨部门之间缺乏相互了解，合作松散4、没有项目质量管理制度，产品质量依赖于工程师的能力。参加对象研发总监、研发项目经理、研发工程师、开......

研发项目管理（实战班） 北京：2026年11月03日

金融危机在逐渐地远离我们……在此过程中，大量的工业企业倒闭关门，大批员工失业。但是，我们惊喜地发现，在这场金融危机中，还是有很多企业不但没有倒下，反而更加高速成长，原因何在？本课程会给出我们一个合理的答案。如何平衡市场竞争的压力和客户多变的需求，快速将产品推向市场；如何建立一个真正的&ldq......

研发项目管理过程、工具与模板（实战班） 北京：2026年11月06日

希望建立项目型研发组织的企业高层管理者（研发副总、技术总监、研发总监等）；产品经理、项目经理及其后备培养对象；研发骨干人员、项目管理部（PMO）成员、QA或流程优化人员；跨部门负责人（市场、采购、制造）及骨干成员课程提纲：课堂教学场景：研发总监：张总项目经理：小王项目：A产品开发，即A项目一、启动，深度理解管理，实现角......

项目管理最佳实践实战演练 上海：2026年11月03日

本课程基于美国项目管理协会（PMI）经典著作《项目管理知识体系指南》（PMBOK）和英国商务部成功项目管理PRINCE2（受控环境下项目管理）最佳实践，使学员学习和了解美国项目管理学会（PMI）和英国商务部成功项目管理所倡导并越来越被广泛认可的项目管理标准和理念，并结合品牌讲师多年在项目管理实战领域的经验，规范企业的项......

采购成本分析与议价谈判技巧（2天） 上海：2026年11月18日

第一天：采购成本优化与控制技巧一、采购成本分析与报价管理1. 采购流程2. 采购定价过程（采购分析、价格分析、成本分析、价值分析、QDA数量折扣分析 ）二、成本核算基本理论1. 成本概念的理解2. 成本构成及核算方法3. 成本控制概述4. 以盈利为目的的成本控制步骤5. 成本控制中各部门的作用6. 计划成本和实现目标7......