长春产品研发培训

长春产品研发培训公开课

市场驱动产品研发流程管理 上海：2026年09月17日

明确产品的定义与管理者职责。掌握产品创新战略的常用方法，能够进行企业商业模式分析和创新战略制定。能够将创新战略分解为技术战略、营销战略、能力战略、平台战略等支撑战略，并进一步的形成产品路线图和技术路线图，以便对产品中长期规划做系统管理。学习产品组合管理工具，掌握产品生命周期管理的基本方法和决策机制，把脉产品的基业长青。......

产品研发流程优化和研发项目管理 上海：2026年10月17日

1、掌握业界最佳的研发管理模式与实践，并总结如何与公司的规模相适应来建立研发管理体系3、掌握研发管理的决策体系、组织体系、流程体系、项目管理体系等关键构成要素3、掌握科学的新产品开发流程和研发项目管理操作方法4、了解中国企业推行研发管理体系建设、优化、变革过程中的经验和教训……培训对象：企业......

IPD产品研发体系运作机制与全生命周期管理 上海：2026年11月25日

一.IPD(集成产品开发)体系概述1.推荐读物:《培思的力量》2.企业存在典型的研发问题分析3.IPD的起源与八大核心思想3.1.产品开发是投资行为3.2.基于市场的创新3.3.基于平台的异步开发模式和CBB3.4.技术开发与产品开发分离3.5.跨部门协同3.6.结构化的并行开发流程3.7.产品线与能力线并重3.8.职......

新产品研发--需求分析、研究与管理 杭州：2026年10月09日

一、关于需求的基本概念1.什么是客户？2.什么是需求？3.需求工程全过程：1)需求收集2)需求整理3)需求分析4)需求实现与验证4.案例分析与总结二、关于市场与客户的需求分析1.识别客户2.客户分析3.需求收集需要注意的问题1)访谈与调研2)类比产品经验法3)聚焦与期望4)数学统计4.需求收集基本技能1)需求收集调查问......

《基于战略的全面预算管理》 上海：2026年10月16日

Day 1：从战略到目标设定【课前预习】1、《SP及BP与全面预算间的关联》2、《预算管理常见误区》3、《任总在合同在代表处审结研讨会上的讲话》第一部分：预算是数字游戏吗？正确认识经营通过学习标杆企业发展历程，理解预算管理范围，就经营责任达成共识。1、华为成长的启迪2、全面预算的定位3、保障预算落地的组织体系第二部分：......

销售技能必修班——快速掌握销售技能，成为合格销售员 北京：2026年10月10日

做销售，首先要过“三关”：心态，面子，技能！销售人员总觉得低人一等，像是在和人家“讨钱”；总是认不准客户，约不到人，张不开嘴，手足无措；面对客户只会介绍产品，不会找出客户需求；恐惧拒绝，缺少自信，身心疲惫；价钱被压得很低；成交率很低；……。出现......