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市场驱动的新产品开发流程实战训练 北京:2026年11月23日
第一部分:案例分析1.分析造成产品开发失败的原因是什么?2.这些原因对我们有什么启发?3.思考:类似的问题在公司有没有经常发生?有哪些表现形态?第二部分:产品开发流程管理概述和框架- -了解业界最佳研发管理模式,构筑研发管理知识框架1.研发管理的发展历程4个阶段1.1第3代研发管理的4大特征;1.2特征1:投资;1.3......
向华为学习:集成产品开发IPD管理体系 北京:2026年11月27日
1.华为IPD体系的实践及IPD整体概述1.1.华为研发在发展历史中遇到的转型问题及IPD对应解决措施介绍1.2.IPD给华为带来了什么样的价值及变化?1.3.团队组建、研发管理面临的典型问题1.4.研发管理体系的水平等级划分及演进1.4.1.各级别的主要特征1.5.IPD的来源:《培思的力量》1.5.1.PACE的框......
市场驱动的产品开发流程管理演练 北京:2026年12月03日
第一部分:市场导向的产品开发管理概要一、如何理解市场驱动?1.企业价值链分析:市场与研发、供应链、财务、人力资源、服务等的关系2.产品与产品管理的作用3.产品成功的标准二、研发管理体系的系统架构及其各构成模块之间的关系1.业界优秀的研发管理思想对比:ISO9000、CMMI、SGS、IPD2.为什么需要产品开发流程3.......
产品开发降本增效实战工作坊 上海:2026年10月30日
系统化的课程内容:基于全生命周期的成本管理方法论。在介绍相关理念的基础上,重点探讨如何在产品规划、设计、工程、批产过程中构建和提升成本优势;互动式教学,内容包括大量案例,通过案例研讨等方式加深学员对所学内容的理解和实际应用转化能力;全程实战演练:学员分组后,每组选定一个产品,按成本管理的步骤全程演练,切实掌握相应......
培训效果评估与成果转化 上海:2026年11月03日
从培训管理基本流程出发,掌握需求、计划后,实施、评估和追踪等环节中的工作要点和相关工具使用,从 实务操作角度,探讨和创新提高企业培训成效的途径和方法。课程目标:认识影响培训效果的主要因素掌握不同的评估方法及操作要领加强成果转化的过程性和关联性思考把握训后追踪和转化的关键点,探索切合企业实际 的做法,提高成果转化的过程设......
经验萃取——把经验转化为能力的复盘法 上海:2026年12月03日
一、学到一套行之有效的经验萃取方法;二、对经验成果在企业不同的场景中的应用有清晰的认知。【课程纲要】一、经验萃取认知篇1.珍视经验;2.认知经验;3.萃取须知。二、经验萃取技术篇1.第一步:确认方向;2.第二步:萃取经验;3.第三步:输出成果。......
