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高效的会议管理技巧 北京:2026年11月04日
会议是企业管理中的重要工作内容。会议的实质是什么?如何有效运用会议管理达到事半功倍的预期目的?如何掌握开会的艺术,成为会议高手?这些就是本课程分析与探讨的内容。本课程通过互动式的教学,使参加者在实际演练中获得如下收益:明确会议的成本与价值;了解管理以及会议理论 ;学习会议管理方法技巧。【课程对象】负责召集会议的专门文员......
高效会议管理实战训练 北京:2026年12月07日
1. 从领导者视角来认知会议* 了解会议目的和种类,正确评估会议对管理工作的影响* 审视会议的频率和成本,认知高效会议对管理工作的重要性2. 会议中常见问题的分析与解决方法* 会议的通病——效率不高,从领导者视角分析会议效率不高的原因及具体表现* 高效会议应具备哪些特征* 制定并推广正确的会议规......
高效会议管理实战训练 上海:2026年11月12日
《开会的革命》提到:“如果你时中层管理者,每周可能有1/3的时间开会。如果是高层,那么可能超过50%。”很多人经常被会议缠身,分身乏术;也经常感到会议效率低下。所以,欢迎你学习高效会议的领导艺术,重塑会议管理之道。掌握高效率会议的召开技巧:明确各角色的职责和任务,提升管理会议的能力,引领团队达成......
高效的会议管理 上海:2026年11月26日
了解和掌握会议的目的, 会议的种类能正确分析会议低效甚至失败的根因掌握职业化规范化准备会议的技巧和流程清晰明确会议主持人的角色和作用, 掌握高效主持会议的22个要领掌握会议异常情况的应对和处理方法清晰参与会议者的角色和作用学习和演练不会速记的会议记录者的会议记录的有效方法掌握快速记录的技巧掌握会议报告的规范和要领课程对......
全面提升班组管理技能模拟训练 上海:2026年11月21日
在许多的企业,班组长在管理的实践中往往会有四种类型:生产技术型、盲目执行型、劳动模范型、哥们义气型,有的班组长身上还可能会有两种以上类型的融合。以上各种倾向都有必然导致团队或部门的绩效不高,上下级关系不融洽,效率低下,班组长本身也很困扰,整天处于“救火队员”状态。而班组长一般是从业务技术岗位提拔......
DOE实验设计进阶班 上海:2026年10月30日
本课程是根据DOE在企业实施案例结合DOE特点而独立开发的课程,课程内容包括基础统计、DOE基础、如何设计一个实验、如何实施实验、如何分析实验、如何通过实验设计找出最优因子组合灯多个内容。课程采用情景案例的方式,利用一个简单易懂的小故事把统计分析方法巧妙地融和进来,保证初学者能够快速准确地学会DOE的应用。试验设计(D......
