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应收账款回收与商务谈判技巧 杭州:2026年11月06日
一、应收账款产生的原因及分析1.欠款的类型及原因分析(1)经营性欠款(2)竞争性欠款(3)恶意欠款(4)理由性欠款2.逾期应收账款的损失(1)利息成本分析(2)坏账成本分析(3)管理成本分析(4)机会成本分析3.企业产生应收账款的“七大原因”4.欠款的“六大危害”5.欠债......
海外客户开发、有效获取订单及商务谈判技巧 广州:2026年10月16日
当前全球经贸格局深度重构,中美关税政策反复调整、区域贸易壁垒持续升级,叠加美伊冲突引发能源与航运震荡、供应链成本攀升、海外采购决策趋保守新华网。企业出海面临关税成本、地缘风险、合规压力三重挑战,传统获客与谈判模式难以适配高风险环境。本课程紧扣当下国际形势,聚焦关税应对、风险管控、订单获取、涨价与危机谈判,助力外贸团队在......
双赢的商务谈判技巧实战训练 广州:2026年10月29日
热身游戏:现场竞标(启示:谈判结构的设计)模块一、 谈判概论1.1.谈判的位置:谈判对公司利润的杠杆作用1.2.什么是谈判?实战案例:TTI清洗机管架停供涨价风波的化解1.3.如何谈判?谈判的道、场、局、势、术1.4.谈判的四个特征实战案例:华为VS某国副总统的商务谈判1.5 博弈论与谈判模型应用:囚徒困境与采购模块二......
双赢商务谈判技巧实战训练 深圳:2026年10月30日
互动演练 全课程用互动演练、案例分享、风格测试、小组讨论等互动教学。讲课引导时间约占1/3; 互动演练约占1/3; 讨论点评时间约占1/3.极其注重实战研讨,要求讲师具备丰富的实战经验和点评能力实战案例 现场每个小组自己设定一个包含谈判全过程的案例,按照上课顺序分阶段对自己的案例进行演练. 讲师现场点评和学员们共同脑力......
全面质量管理实战特训营 深圳:2026年10月10日
各企业的总经理、厂长、研发、设计、工艺、生产、质量、采构等各部门总监/经理/主管/工程师等培训收益1、理解TQM(全面质量管理)模式的先进管理理念,如以顾客为中心、过程管理、数据驱动管理、持续改进、团队合作、劣质成本、追求卓越质量等概念。2、掌握TQM(全面质量管理)问题改善模式推行的流程和方法。3、掌握TQM(全面质......
战略财务管理与税务风险防 上海:2026年11月06日
通过学习,使管理者能意识到财务管理与企业战略布局、自身运营管理相结合的重要作用。通过寻求战略布局及改善经营能力的战略财务管理创新思维和方法,来提升企业的财务经营决策能力与成本控制能力。本课程通过大量的案例分析与实例演练,为管理者展示一个系统、科学的财务管理体系。并结合案例分析更直观、更生动、更易接受地帮助管理者了解战略......
