长春六西格玛培训

长春六西格玛培训公开课

六西格玛绿带（LSSGB）应用与改善高级培训班 大连：2026年10月29日

1.系统全面的了解六西格玛DMAIC方法论2.理解并能灵活运用相关流程分析工具：DOE、SPC、MSA、FMEA、QFD、MINITAB3.能在六西格玛改进项目中识别及应用正确的工具完成改善项目4.熟悉六西格玛项目各阶段所用工用在MINITAB中的灵活运用课程对象企业中高层管理及技术人员（生产、品质、工程部工程师，主管......

注册精益六西格玛黑带（LSSBB） 上海：2026年10月29日

黑带的候选人是在基层受尊重并经过技术培训充分了解业务流程的人员。候选人不需要有统计学和工程技术方面的背景，但应该具备大学数学和定量分析方面的知识基础。黑带的候选人需要经过广泛的工作经验和专业训练，因为他们需要在短时期内掌握大量不同的技术工具，必须强调的先决条件是对统计方法的学习，并将这些新的知识和技术工具与自己以往的经......

六西格玛绿带（GB） 上海：2026年11月02日

第一天 9:00~17:00 （6.5小时）开场（10分钟）讲师简介培训时间安排、内容大纲、注意事项学员课程目标设置开场暖场第一模块六西格玛概述（60分钟）六西格玛概述1.推行六西格玛意义2.六西格玛起源3.六西格玛定义4.六西格玛起源5.六西格玛项目改进思维模型6.六西格玛DMAIC 介绍7.持续改进系统图第二模块项......

精益六西格玛黄带实战 上海：2026年11月02日

第一讲 精益六西格玛概述——先看全貌，再下功夫1．精益的核心思想与七大原则 ——你的工厂里，60%的动作不创造价值2．六西格玛的概念与统计学意义 ——为什么"差不多"其实差很多3．精益与六西格玛为什么要结合 —&md......

《实施渐进式延迟法定退休年龄的决定》、《实施弹性退休制度暂行办法》政策解读及应对策略与人力资源（入职、在职、离职）全流程合规管理高级研修班 北京：2026年11月03日

党的二十届三中全会提出按照自愿、弹性原则，稳妥有序推进渐进式延迟法定退休年龄改革。2024年9月，《全国人大常委会通过了关于实施渐进式延迟法定退休年龄的决定》,明确职工可自愿选择弹性提前退休或弹性延迟退休，为贯彻落实该决定，体现自愿、弹性原则，切实保障职工合法权益，促进人力资源开发利用，人力资源社会保障部、中共中央组织......

班组建设与班组长管理实物 上海：2026年12月08日

第一部分：一线主管的作用与角色1、企业需要什么样的基层干部2、基层干部对自己的角色应具有的基本认识3、一线主管的作用及职责4、领导和员工对基层干部的期望5、新上任干部应注意的事项6、案例：班组长的作用认知第二部分：车间班组现场管理1、现场管理的含义、对象和范围2、现场管理应该达到的标准和要求3、现场管理不良案例分析4、......