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IE工业工程技术实战 天津:2026年10月16日
您的现场是否也存在着:生产线上物料、工具摆放杂乱无章;工序间忙闲不均,等待、停滞时时发生;工人作业程序不规范,重复多余的动作多,浪费普遍;大量的在制品在工序间搬来搬去;生产切换频繁,成本居高不下;人机配合作业安排不当,人等机或机等人的现象时常发生;多品种少批量的客户要求,生产线无法快速响应;设施布置不合理,搬运路线迂回......
IE工业工程&标准工时实战训练 北京:2026年08月07日
“美国值得向全世界夸耀的东西就是IE,美国之所以打赢第一次世界大战,又有打赢第二次世界的力量,就是因为美国有IE”。 -----美国质量管理权威 朱兰博士“微利时代,企业赚一块钱是看别人的脸色,省一块钱是看自己的角色”;“模具是工业之母,工业工程是工业之父&r......
现代工业工程(IE)技术 上海:2026年08月07日
第一单元:工业工程概论工程的定义►通过UPS 的标准化作业的故事引出工业工程的作用.让学员直观了解工业工程的作用,激发学员对于工业工程学习的兴趣.►接着放两段关于工业工程及工业工程师作用的视频,让学员直观感知工业工程大致是什么,在哪些领域有应用.从而顺理成章地引出工业工程的定义.工业工程的作用和应用►介绍工业工程中哪些......
工业工程(IE) 上海:2026年08月15日
一、IE起源与精益思想1、IE定义和起源 2、工业工程意识3、生产系统 4、增值的概念5、识别浪费与消除浪费的入手点 6库存掩盖问题7、确定标准作业顺序 8、操作者与机器间的定量关系9、案例分析 10、生产周期分析11、利特尔法则 12、快速换模13、OEE计算 14、机器定量管理案例分析二、工序分析法1、工序分析法定......
组织效能提升:从个人能力到组织能力进化 广州:2026年09月11日
1、大量生动、切合企业日常管理中常见问题的案例作为讨论,生动、共鸣。2、案例讨论充满实战意义,学员之间基于现实情况的讨论有助于消化吸收。3、课程内容的理论知识框架完善,有助于学员有完整且高度的认知突破。培训对象:企业经营者、总经理、人力资源总监、人力经理等课程提纲:Day 1 :提升组织效能是个减熵的过程1. 企业的生......
沙盘模拟《一线班组管理TWI》实战特训 上海:2026年10月10日
企业90%的基础管理工作靠谁去落实?90%的工作效率靠谁去推进?90%的现场事故靠谁去发现并改善?100%的一线员工作业手法靠谁去指导?100%的一线员工靠谁去管理?在各企业组织扁平化的今天,显然,是让企业充满活力的基础细胞的创造者——班组长、部门主管等这些处于企业中底层的管理者。他们是公司和生......
