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弹性PMC—生产计划与物料控制 长春:2026年09月03日
理解和掌握物料需求及计划的科学原理;了解物料计划体系的构成要素及其含义;掌握物料计划技巧及建立物料计划管理体系的方法学习控制策略及掌握库存控制的科学方法课程大纲一、物料需求及物料计划的基本概述1.广义及狭义的物料需求2.独立需求的概念3.相关需求的概念二、依照B.O.M计算独立需求和相关需求(计算演练)三、客户需求计划......
PMC生产计划与物料控制(杨学军) 青岛:2026年08月21日
计划不是一张纸,计划是一个由组织系统、运作系统、表单系统组成的一个体系,是工厂生产管理运作的中枢神经,是制造业工厂管理的重中之重。组织系统:计划体系涵盖计划、物控、采购、仓储等四大职能,需要解决业务出货计划,生产计划,进料计划三者之间的运作协调,透过SDCA和PDCA使业务、生产、采购三大板块一直处于动态平衡。运作系统......
PMC生产计划与物料控制/WMS高效仓储与物流配送管理 青岛:2026年08月22日
专题一:PMC 生产计划与物料管理第一部分 PMC 在企业中的角色定位与职责1.PMC 的定义,职能职责与角色的定位2.PMC 精益管理屋的搭建3.PMC 部门工作流程图的规划与设计4.设计部门的经营理念、经营方针和经营目标5.设计部门及岗位重点管理项目及主要方针及目标实现的具体策略6.规划高效的 PMC 组织架构7.......
VUCA模式下柔性计划与物料控制 青岛:2026年09月03日
1、领悟生产计划和物料管控中各种问题和冲突的根本原因;2、把握变化的原因、趋势和应变的最基础能力;3、掌握柔性计划排产步骤和方法;4、学会运用物料分析制定采购的三种策略;5、了解应变能力的三个层次;6、生产组织和协调应发挥的更大作用;课程对象总经理、副总、总监,生产、运营、物流、供应链、计划、采购、主管、精益经理、工程......
天道·地法·人术:管理者身心系统修炼与领导力升维 上海:2026年09月05日
在高速竞争的商业环境中,高层管理者常面临身心压力、情绪波动与战略迷茫等挑战。本课程深度融合中国传统文化精髓与传统功法实践,通过“调身、调息、调心”三大核心模块,帮助高管改善体态、缓解压力、提升专注力与战略内定力,实现身心合一、领导力升级。课程收益1.改善体态:通过传统功法训练,纠正不良姿势,增强......
如何建立财务共享服务中心 上海:2026年08月25日
主题一: 外资500强企业财务共享服务案例 — 战略协同通过一个感性的共享服务中心建立以及不断完善的案例, 帮助学员对财务共享服务形成全方位成体系的知识线索本环节将结合外资世界五百强公司实际操作案例,系统地阐述财务共享服务的理念、发展生命周期,财务共享中心的组织结构、服务管理、移管项目管理、服务水平提高、以......
