长春人员选拔培训

长春人员选拔培训公开课

《中高层管理人员选拔与竞聘实务》培训班 昆明：2026年10月16日

董事长、总裁、总经理、副总经理及总监级管理人员、高层经理、部门经理人力资源总监、经理；HR主管等。课程收益:1、 如何从任职资格、胜任力模型两大视角构建管理者选拔标准；2、 如何使用陈述性面试、无领导小组讨论和公文筐测验技术三大选拔工具；3、如何使用分段决策与整体决策两大决策模型。课程大纲:一、如何建立企业个性化的管理......

当责®践行—达成关键目标的最佳行动 长春：2026年09月14日

什么是"当责"?那就是：担当责任，交付结果。作为领导者，您一定希望有一支当责的团队。然而，在组织中，当责文化罕见，推责文化蔓延。抱怨、指责、躺平、内卷等现象如同病毒一般，层出不穷。如何破局? 《当责③践行-达成关键目标的最佳行动》领导力工作坊来帮您。课程目标1、 明确定义组织可衡量的年度关键目标2、......

人力资源数字分析思维与决策驱动 长春：2026年09月29日

1、认知变化时代人力资源面临的挑战，掌握应对挑战的关键点；2、掌握人力资源量化管理及数据化分析，掌握数据化实战方法；3、掌握招聘管理中的数据化分析及管理，提升企业招聘有效性；4、掌握绩效管理中的数据化分析及管理，提升绩效考核落地性；5、掌握薪酬管理中的数据化分析及管理，提升薪酬福利激励性；培训对象企业老板/法人、企业中......

薪酬设计三部曲-定岗、定编、定薪 长春：2026年10月29日

HR工作有三大难点：岗位设置、绩效与薪酬。①组织结构的确认和调整，涉及到太多人的利益关系，尤其是高层管理人员的利益关系：需要设计多少个管理层次？划分多少个部门？以及每个部门内部需要设置什么岗位？不同的岗位之间需要如何分工？每个部门的编制应该是多少才合适？这都是HR们的痛点。②在很多企业中，薪酬已经变成了企业和HR的&l......

供应链管理高级研修课“供应链管理战略与领导力” 深圳：2026年10月17日

一、领导与管理管理概述管理理论什么是领导力领导风格领导者胜任素质二、目标设定承接组织使命与战略机遇与挑战、风险与机会制订愿景、使命和战略三、规划和构建供应链组织常见组织类型及演变创建具有竞争力的供应链管理组织供应链组织的岗位设置建设和管理高效的供应链团队四、沟通与协同供应链组织协同和领导者的责任及重要性利益相关者协同领......

注塑厂节省成本的利器--精益注塑 上海：2026年11月21日

注塑企业的目标是长久良性运营和长期利润最大化，要实现这一点，就要在注塑厂推动精益生产。注塑成型工厂有自己特别的技术限制，组织模式，成本结构。我们需要注塑技术与精益生产相结合。从成本效率的角度、从供应链的角度、从价值流的角度剖析注塑工厂的技术/管理精益过程，这是远远大于技术问题的内容。课程特色：帮助企业和学员理解注塑企业......