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战略采购与流程优化 北京:2026年10月13日
总经理、副总经理、采购经理、采购与供应等从事采购供应的人士课程大纲第一章:如何从战略的地位来进行采购管理1.杰克韦尔奇眼中的采购 2. 采购的杠杆作用是什么?3.采购的国际化新趋势及作业模式 4. 采购部门是如何分工的?4.Sourcing与 Procurement有什么区别?各自的角色与定位是什么?Commodity......
战略采购与采购谈判技巧 北京:2026年11月06日
采购中层、各厂厂长、质量、制造、研发中心课程大纲:时间地点:2012年08月10-11日北京课程价格:3580元/人(包括授课费、资料费、会务费、证书、午餐等)授课方式:案例研讨、小组讨论、管理模拟等形式的互动式,轻松活泼,要求学员参与。一、怎样把战略变成采购我们战略采购了吗?( 战略采购理论与实践)为什么说是战略采购......
战略采购管理实战训练 上海:2026年09月17日
本课程培训时间2天。随着经济全球一体化和制造链“横向一体化”的发展,企业外购或外包比例在逐年攀升。统计数据显示,70%以企业的采购金额占销售收入的百分比都在50%~70%之间。采购活动对企业利润目标实现和公司发展战略的影响日益突出。如何最大限度挖掘降低采购成本潜力,并实现与供应商共同发展,需求公......
采购供应战略与战略采购实施 上海:2026年09月18日
➢ 采购总监、采购经理/主管、供应链经理/主管;➢ 资深采购人员、寻源工程人员,供应商质量管理人员、研发采购工程师、采购工程师。课程大纲第一天第一章 采购供应战略与战略采购1 企业战略与采购供应战略2 从传统采购到战略采购3 战略采购的角色定位与核心价值4 战略采购的组织结构和职能设计5 采购战略的四大要素6 如何制定......
全面预算管理与预算控制训练 北京:2026年11月13日
以公司整体经营目标为基础的预算,已经成为企业不可或缺的管理手段,在公司的经营管理中起着目标激励、过程控制及有效奖惩的重要作用。如何通过全面预算管理掌控公司经营全局,如何成功实施全面预算管理,如何跟踪全面预算管理的执行情况等成为现代管理者的必修课。本课程通过大量的案例分析与实例演练,为学员展示一个系统、科学的基于战略绩效......
项目中的风险与绩效管理 上海:2026年12月09日
➢ 掌握重要的风险管理基础知识➢ 了解项目风险管理的主要流程和工具➢ 深入理解项目绩效管理核心涵义及其设置原则➢ 整体把握风险管理的运作体系与关键控制点➢ 增强项目的成功概率和降低失败的可能性➢ 强化风险意识和跟踪控制风险的方法➢ 从项目绩效管理的角度,来与公司领导进行有效的项目沟通➢ 项目经理能够在 5-8 分钟之内......
