长春工作分析培训

长春工作分析培训公开课

组织机构设计与工作分析 北京：2026年09月23日

“结构决定结果”。在战略确定之后，如何组织完成战略就成为关键。所以组织机构的设计至关重要。工作分析是伴随着组织机构进行的，同时，当大的机构确定后，岗位确定以及描述是保证组织效率的基础，确定每个岗位的职责及要求是工作分析主要内容。本课程使学员掌握设计组织架构的原则、流程、方法及设计思路与框架；使学......

工作分析与岗位职责说明书撰写 上海：2026年08月07日

人力资源管理者、部门管理者课程收益本课程重点讲授如何高效获取和分析组织内各种工作的职责要求，通过大量的方法论介绍，现场的实战演练，以及实用的工具和模版，帮助学员将组织内部的岗位进行梳理，并将其职责及要求显性化和制度化，从而保证人力资源管理决策的正确有效，进而推动组织绩效目标的全面实现。课程大纲:课程导入与破冰&bull......

组织设计与工作分析实务应用 上海：2026年09月03日

1. 组织结构设计介绍"1.1 组织结构的定义1.2 企业战略对于组织结构设计的影响1.3 组织结构的类型介绍1.4 组织结构层级划分1.5 部门职责与岗位职责关系1.6 部门职责与目标管理"2.工作分析基本概念"2.1工作分析的定义2.2工作分析的目的2.3工作分析的内容2.4工作分析的......

出口营销及有效获取、留住订单技巧训练高级研修班 深圳：2026年09月12日

企业在进行国际市场拓展的过程中，最大的难点就在于如何使用目前有限的企业资源进行国际市场开发和拓展。显然，国内传统的营销手段大多不太适合于中小企业的国际市场营销。如何打开国际市场营销的大门，尤其是对于那些刚刚进入国际市场领域进行运营的中小企业而言，找到一些切实可行的、卓有成效的、投入相对较低的、风险相对较小的国际市场营销......

MRO非生产性物料采购策略及全流程解决方案（日立电梯参观） 上海：2026年08月07日

1、间接采购，价值挖掘1.1间接采购在企业里总被认为是可有可无的附属品，怎样才能得到管理层重视？1.1.1企业里不同部门与角色（老板、技术、用户、审计、供应商、生产、仓库等）对间接采购有哪些抱怨？1.1.2间接采购的特点：三多四低1.1.3间接采购与直接采购之间的差异1.2间接采购、MRO的定义、范围、误区1.2.1备......