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尺寸链计算与公差分析 长春:2026年11月19日
本课程适用于制造业总工程师、生产总监、技术总监、研发部经理、技术部经理、研发工程师、设计工程师、工艺工程师、质量工程师等。课程说明产品制造与检测依赖合理的尺寸和公差,合理的尺寸公差不仅能满足产品的使用要求和功能,更能决定产品的可制造性,也就决定了产品的制造成本,本课程通过对尺寸链计算的方法鱼公差分配的原则等的介绍,帮助......
质量管理14工具(7旧+7新)高级培训班 沈阳:2026年11月18日
一、品质管理综述(30分钟)a)品质管理的发展b)品质管理三步曲c)新旧品管七大手法概述i.七大手法的产生ii.其它常用方法二、检查表(30分钟)a)检查表/调查表/点检表/对策表b)检查表表头设计i.收集数据用检查表ii.分析用检查表c)检查表练习及小组成绩评点三、层别法(30分钟)a)层别思路b)迪克拉许的故事c)......
六西格玛绿带(LSSGB)应用与改善高级培训班 大连:2026年10月29日
企业中高层管理及技术人员(生产、品质、工程部工程师,主管,经理及技术人员)课程大纲第一部分:Define--六西格玛定义阶段:发现、确认问题第一讲:6sigma管理综述(原理、模型、组织、资源与活动)第二讲:如何启动和界定一个6SIGMA项目第三讲:劣质成本分析(企业成本的种类与构成)第四讲:C&EMatrix......
关于举办国际TRIZ一级认证培训的通知 大连:2026年11月18日
培训内容(3天):第一天 课程大纲 课程说明TRIZ 概论与在三创教育的功能 (1-1)1. 了解 TRIZ 的发展历史,与发展背景,了解 TRIZ创新方法的正确使用2. 了解TRIZ 创新在创意、创新与创业教育的地位与功能最终理想解/理想性 (1-2) 介绍如何运用“最终理想解” 7步法的方法......
管理三板斧:定目标、带团队、拿结果 广州:2026年12月11日
第一章:管理的基本认知为什么要谈管理管理的本质管理者的定义管理者的四种角色管理者的三种能力管理的五个原则第二章:定目标目标管理认知目标管理的缘起目标管理的发展目标管理的定义目标管理的原则目标管理的挑战目标管理的步骤步骤一 聚焦最关键目标 目标有聚焦,横纵可对齐制定目标时,普通员工习惯被动接受任务,管理者需要主动发掘、找......
2026汽车行业KD包装设计暨国际运输出口包装规划管理研修班 上海:2026年12月20日
第一单元、汽车出口包装的战略新格局与设计突围全球新能源汽车市场格局与中国车企出海路径分析KD/CKD/SKD 模式差异与对包装需求的根本性影响欧盟电池法、EPR、碳关税等绿色壁垒对包装的颠覆性要求痛点直击:我们正在为哪些问题付出代价?&、【案例复盘】某车企电池包海运锈蚀索赔百万:防护设计失效之殇&、【案......
