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采购降低成本与谈判技巧 大连:2026年10月29日
在全球金融危机环境下,能源、原材料价格经短期大幅下调后,又大幅上涨,实体经济未走出低迷,市场需求依旧疲软,针对企业面临着部分强势供应商价格垄断、供货周期长、交货不及时,质量不稳定,供应不配套,导致缺货或积压,采购部门冲当救火队,忙于奔命等问题,通过培训、大量案例分析和模拟谈判,使学员理解战略采购的深刻涵义,掌握如何应用......
降低采购成本及供应商谈判技巧高级研修班 青岛:2026年11月07日
当代企业面临能源原材料价格上涨、客户需求个性化强、技术更新加快、采购成本高、部分供应商垄断、开发供应商难度加大等严峻形势,迫切需要用战略思维构筑企业可持续发展的战略采购,更新采购观念和创新采购模式。如何认识采购本质、如何进行采购产品成本分析,如何降低企业采购成本,如何进行供应商有效沟通和高效谈判等工作变得更加重要。 拥......
AI数字化时代采购成本全面降低与双赢谈判技巧 青岛:2026年12月10日
▶ 一套采购成本系统管控的整体思路▶ 一套供应商报价分析与成本拆解方法▶ 一张企业采购五维降本全景图▶ 一套 STAR 采购谈判操作流程▶ 一组可直接应用的成本分析工具表单▶ 一套强势供应商及涨价谈判应对策略▶ 一次从方案策划到现场交锋的实战演练▶ AI 赋能采购降本与谈判的应用方法培训对象采购工程师、项目采购工程师、......
实用采购与谈判技巧高级研修班 北京:2026年11月03日
培训主要以学员参与和工作经验分享的方式进行,为了确保学习的有效性,将采用讲解、小组讨论、案例分析、角色扮演和相关游戏活动等综合教学方法,满足不同风格学员的学习要求。培训对象:采购主管及经理、采购总监、物流主管及经理、供应链经理、运营经理、运营总监和总经理以及其他涉及到供应商管理的专业管理人士等。课程大纲:1.谈判的基本......
质量工具与全面质量管理 上海:2026年12月02日
* 需要了解和使用质量工具来解决问题和促进工作的职员、管理者* 需要进一步了解质量管理理论方法的质量工作者、管理者课程收益:质量管理作为企业管理的必要核心,其理论框架、体系构成、工具方法都对企业的具体运营有重要意义。本课程以七大质量工具为核心和基础,帮助学员了解和掌握其概念及基础应用;进一步拓展至质量管理的四大支柱,系......
如何当好班组长—TWI一线主管综合能力提升 上海:2026年10月31日
生产经理、生产主管、生产助理、车间主任、生产科长、基层管理、储备干部及相关联人员课程大纲第一讲 心态篇—一线主管的角色与心态一、了解一线主管的角色和地位“兵头将尾”“职位不高,决策不少权力不大,责任不小”二、了解一线主管的重要作用1、提高产品质量2、提高生产效......
