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心理学与管理沟通 青岛:2026年10月09日

各部门经理、主管及骨干员工。课程大纲第一部分:心理如何影响行为一、影响行为的心理因素二、人格结构对行为的影响1、人格的三层结构各自代表什么?2、为何有人会“一根筋、不懂变通”?3、为何有人会缺乏道德感?4、透过行为分析人格的方法5、调整人格结构的方法案例讨论:1、案例中沟通的双方各处在什么样的人......

当心理邂逅管理—心理学在管理中的运用 北京:2026年08月01日

第一讲:管理心理学基本原理---理论篇一、四大心理学原理1.隐藏动力原理2.全息原理3.正负能量原理4.关注点原理二、心理学与性格1.性格测评工具描述2.心理学在管理中的应用3.心理学与识人用人之道三、心理学在管理中的核心理念1.选对人、用对人、育好人、留住人2.没有没有用的人,只有用不好的人3.岗位胜任力取决于性格匹......

心理学在管理中的实战应用 北京:2026年08月01日

创新型企业中高层管理者及核心骨干课程大纲一.现代管理者“职业思维与角色构建”1. 站的高看的远,发现新的人生定位2. 明确工作的真正意义1)自我提升与获取报酬的矛盾解释2)如何看待企业的最大价值3)职业人拥有的职业心态3. 永远知道自己想要什么1)分析自我职场与生活压力2)如何把握人生的双赢4.......

心理学:洞察自我与他人之道 北京:2026年08月04日

第一单元 心理简史:人性与人格1 何为人性?➢ 简述人性认知的历史2 心理学背景下的人性➢ 心理测试及心理学实验对人性的研究➢ 我想走进你——心理画与心里话第二单元:不识庐山真面目:我是谁?1 视频导入:她是谁?①弗洛伊德之“冰山理论”:你有几个“我&rdqu......

敏捷供应链运营体系建设【特价】 北京:2026年10月14日

一、敏捷供应链与企业运营的核心1. 供应链的链条很长,供应链管理的核心是保证供应,继而是降低成本2. 供应链管理下的各部门的表现,我们应该防范很注意什么----关键注意细节3. 供应链管理技术,快速反应与有效客户反映(QR+ECR),怎么让我们的团队“快速反应”,并且我们的反应是有效的二、采购体......

小停机“零”的挑战-PM分析实践 上海:2026年08月03日

通过两天课程,帮助管理者正确理解小停机改善的内涵,掌握推进的方法,建立基于小停机的改善机制,学会小停机的解析技术和对策制定方法,培养优秀的设备操作人员和设备管理人员,最终达到降低小停机,提升设备综合效率,降低成本,逐步实现无人化运转的目的。设备自动化程度高,但设备综合效率低下;设备精度对产品质量影响较大,经常调整,但仍......

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名课堂特聘人力资源讲师,资深管理咨询顾问; 清华大学继续教育学院课程教授; 复旦大学医院管理系列课程...

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檀娴颖老师 服务礼仪培训专家 16年服务礼仪培训实践经验 国家高级茶艺师 西曼色彩形象顾问 河北女子...