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房地产企业成本管控策略与合约规划、招标采购风险因素异议处理及案例分析 北京:2026年08月14日
第一部分:全过程、全方位成本管理控制要点及案例分析一、拿地测算及投审点检案例分析1、拿地测算标准化流程2、拿地测算成本关键点核检案例:地块不利因素、规划文件要求、设计强排指标、建安与非建安、示范区分析2、成本点检案例分析(6种类型)二、可研成本动态偏差分析1、可研偏差原因分析2、可研偏差案例分析案例:济南、湛江、杭州、......
高风险时代下的供应链与采购风险管理 上海:2026年08月11日
进入21世纪,供应链管理技术随着信息通讯技术的飞速成长,采购管理越来越追求低成本与更快的速度,这无疑能为企业提升市场竞争能力,创造更好的价值。采购管理团队为了应对这块压力,通常采用了一些新的举措和方法,但是新的方法在提升供应链效率的同时,也带来了无法预料的问题,增加了供应安全的脆弱性。为了既能应对脆弱性,又能提升效率而......
房地产企业成本管控策略与合约规划、招标采购风险因素异议处理及案例分析 上海:2026年10月16日
房地产行业是高风险的资金密集型行业,面对微利时代激烈的“红海”竞争,重塑公司成本管理的核心竞争力,是实现公司战略可持续发展的必要手段。面对当前房地产的市场环境,房地产企业要想获得更高的利润,只有加强“节流”,通过合理有效的成本管理,提升企业盈利水平,提升内部各条线的协同,......
采购风险评估与风险防控 广州:2026年09月11日
1.学习:建立高效的风险识别和评估体系;掌握:疫情期间制造行业的采购风险管控十大方法2.学习:采购风险防控体系合规化运作模式;掌握:九类采购风险防控的运用3.学习:如何建立采购战略风险管理体系;掌握:供应商风险关系管理的“九阳神功”4.学习:识别不同采购合同类型下的风险等级;掌握:七种不同合同关......
基于IPD新产品开发项目管理 上海:2026年08月11日
21世纪新产品创新已成为企业竞争的主战场,产品开发项目管理是极具挑战性的一项工作:一个成功产品的开发是个系统工程,不仅需要内部众多资源的协作,还需要外部客户的“共创”。如:内部需要市场分析研究、产品定位、新技术研究、产品开发、测试、工艺工装、生产、采购等相关职能部门,外部需要客户的需求验证、认证......
EHS法律法规合规性管理与应用 上海:2026年09月21日
了解 2025 -2026 年国家、地方层面法律法规及标准化规范的最新要求明确内部合规管理的框架与执行要素掌握内部安全生产基础管理、职业健康、特种设备、危险化学品、环境管理等企业关键合规要素在企业内部的应用管理培训对象安全分管领导、安全经理、安全主管、EHS 工程师等课程大纲一.开篇:全面认知 EHS 法律法规的合规性......
