长春有效沟通培训

长春有效沟通培训公开课

有效沟通 大连：2026年12月03日

第一讲、诠释沟通—无处不在的沟通1、认知沟通：（1）沟通的结构 （2）沟通的功能（3）沟通的流程2、检测沟通：（1）互动项目：电波速递 （2）互动项目：你说我做（3）互动项目：心有灵犀第二讲、沟通障碍分析1、中国人的三大沟通模式：（1）退缩模式（2）侵略模式（3）积极模式2、沟通八大障碍 ：（1）过滤作用（......

有效沟通技巧实战训练 天津：2026年09月15日

*比赛：同样的时间，记住他人的名字，多者为胜*人际关系从自我介绍开始*与对方保持平等或谦虚状态*自我介绍的3P技巧*人际关系：超值在我，主动为先*沟通做到表里如一*沟通最重要的是聆听他人---把专注力放在他人身上*沟通的关键是寻找共同点*一切皆有可能---扩大你的舒适圈*每一个第一次*你有97%的潜能没有发现*人际关系......

360度有效沟通 北京：2026年10月16日

全面的、系统的、一次性的，讲透！新的思考和启发，彻底解决问题的思路！大幅提升“沟通效率”和“沟通效果”的全套解决方案！使管理者深刻理解并明确与上级、与平级、与下属有效沟通的目的，发挥沟通的主体性；掌握影响沟通的因素，并能恰当的应对和处理；（如文化因素、态度因素、知识因素等......

跨部门有效沟通与协作 北京：2026年11月12日

“良好的人际关系也是生产力”――吴仪培训收益：1.掌握确切的沟通概念及逻辑2.掌握影响沟通有效性的障碍并作自我分析3.具有强烈的跨部门沟通意识4.确立为部门合作而付出努力的态度5.掌握跨部门沟通的原则与要点培训对象：企业高级管理者、部门经理、其他中层管理者培训特点：高互动、重感悟与分享、促行动培......

华为营销体系建设与销售方法论 深圳：2026年10月10日

营销总经理/副总、市场总监、大区经理、营销经理/总监等中高层管理者。课程大纲一、以客户为中心的文化内涵与价值导向1、谁是公司的客户？Ø客户定位与商业模式解析Ø客户是谁的客户？Ø价值创造流程解析Ø讨论：公司的价值创造元素分析2、以客户为中心的文化表现Ø......

企业与员工解除劳动合同的法律方案与离职协商谈判 深圳：2026年10月16日

负责员工关系的人力资源管理者；管理劳动合同的工作人员课程大纲：一、该留还是该裁？1、在决定员工去留时的基本思路2、在员工关系互动中，企业要承担更多责任二、企业与员工解除劳动合同的理由分析与程序设定（非法定理由企业不得与员工解除劳动合同）1、企业可与员工无条件解除劳动合同的情况（1）试用期的解除（2）员工有重大过错时的解......