长春有效沟通培训

长春有效沟通培训公开课

有效沟通技巧实战训练 天津：2026年09月15日

企业高层经理人、企业人力资源管理工作人员、中层管理者、基层主管。课程收益:*运用有效的沟通正确的传递信息*扩大交际圈，发觉身边的潜在商机*增强影响力、号召力，有效提高工作效率*避免纷争，调节关系，提高客户对企业的忠诚度课程大纲:*比赛：同样的时间，记住他人的名字，多者为胜*人际关系从自我介绍开始*与对方保持平等或谦虚状......

有效沟通：修正沟通双方的本位主义意识 北京：2026年09月10日

高中基层管理人员、需提升沟通能力的员工课程大纲第一部分 认识沟通1.沟通的涵义和两个基本思路2.视频分享：沟通中的要点和启发3.沟通六种渠道及工作中选择沟通渠道的原则4.案例讨论：企业中的十种情况各适合哪种沟通方式？5.沟通中常见的四大误区6.影响沟通的三个因素7.评价沟通效果的五大标准8.案例讨论：受人欢迎的沟通 &......

跨部门有效沟通与协同 北京：2026年09月12日

第一天上午：破冰与作业：至少了解你周围的3个人，并保存了解到的信息作为后面的作业的素材。行为与心理学基础：沟通的冰山模式 – 谁都想花最少的时间，了解对方最多的信息，诀窍何在？哪些冲突容易解决，哪些冲突很难修复 – 冰山模式告诉你答案。行为心理学的分析和技巧：1：如何做到自知之明，如何做到知己知......

360度有效沟通 北京：2026年10月16日

企业高管、核心部门优秀领导、经理；课程目标：全面的、系统的、一次性的，讲透！新的思考和启发，彻底解决问题的思路！大幅提升“沟通效率”和“沟通效果”的全套解决方案！使管理者深刻理解并明确与上级、与平级、与下属有效沟通的目的，发挥沟通的主体性；掌握影响沟通的因素，并能恰当的应......

领导力风暴-新时代中层干部管理赋能 广州：2026年08月21日

第一章：杰出管理者的角色思维重构1： 为什么要建立管理思维？1.1什么叫管理思维？1.2 管理者的管理思维模式1.3团队应该有什么样的管理思维？案例：一流企业的管理思维模式2：如何建立团队的管理思维？2.1部门管理者的管理职能及角色认知1) 管理者的职责：帮助下属及团队达成目标，而非仅仅自己达成目标2) 不同层次管理者......

汉朝奠定的历史规律：以汉武帝为核心 北京：2026年10月17日

一、汉朝的开创与汉初黄老之治。二、汉武帝的帝王术。三、汉武帝的用人术：为什么皇帝与宰相的关系很难相处？四、从汉武帝的盐铁专营看为什么中国的政商关系中，经济必须服从政治？五、秦汉开创的政治传统：二级政府与三级政府的循环。六、封建好还是郡县好：两千年争论。......