长春现场改善培训

长春现场改善培训公开课

天津丰田现场改善标杆学习之旅 天津：2026年12月10日

★ 对标世界级精益企业：天津丰田，天津丰田发动机直接感受精益应用；★ 实战专家全程指导，指点迷津；★ 对话丰田：与丰田一线管理者、企业管理层对话，畅谈精益心得；★ 对话丰田：与丰田管理者0.5天的面对面交流！★ 基于行业和企业自身的精益模式探讨，与精益之路的设计；★ 立体化学习模式：现场参观、专家指导、理论学习、沙盘模......

赢在思路 车间一日管理与现场改善的工具、技巧、方法 北京：2026年11月04日

为什么现场管理做了多年，却得不到我们想要的结果！面对企业过冬的“寒局”，员工高流失率的处境，国家注册高级企业培训师 柳草结合企业多年管理咨询服务的经验，从系统上构建，并结合企业通用实际，针对性的开发出卓越团队管理导师研修班课程，希望在严严寒冬为企业破解困境。通过此次实训课程，基层能够了解卓越管理......

现场管理与现场改善实务培训班 北京：2026年11月06日

联想北京工厂参观看点1．围绕排产进行的精益制造管理2．提案改善及QCC管理3．员工激励及关怀4．现场改善案例分享第一单元 现场管理概要1．从技术到管理的三项转变2．现场及现场的重要性3．案例分析：现场管理与QCD的关系4．现场管理的核心内容5．现场管理的六大目标6．现场管理的逻辑：建立现场管理之屋第二单元 现场改善的基......

现场改善与生产效率提升 济南：2026年11月08日

企业所有管理人员、生产部相关人员课程大纲第一讲：标准工时及其运用第一节:什么是标准工时第二节:标准工时的两个组成部分第三节:标准工时的结构图第四节:评比系数与宽放系数的计算方式第五节:马表法求标准工时四部曲第六节:制订标准工时的注意事项第二讲：生产效率/设备稼动率导入第一节:什么是效率第二节:什么是生产效率,什么是工作......

高风险时代下的供应链与采购风险管理 上海：2026年11月04日

通过培训，帮助学员达成以下培训收获。了解与定义风险。理解供应链管理与影响的趋势。理解风险管理的方法熟练掌握如何有效识别和分析风险。熟练掌握有效应对风险及一体化管理。了解如何创建弹性供应链。熟练掌握供应链管理的业务持续计划与灾难恢复计划通过课程实战，拟订出针对当下供应链风险急剧升高的管理方案课程大纲一、风险管理与影响供应......

谈判剧本杀：双赢博弈沉浸式实战工作坊 上海：2026年12月16日

销售、采购及企业需要参与谈判的其他岗位等。课程收益：1.培训创新——既有剧本杀的时代性，又有培训的思想性。通过角色的带入，切身感受到自身工作价值和使命。2.带领学员重新排列销售流程的正确性，增强员工对“以客户为中心”的关注，帮助组织通过更为优质的客户导向实现良性发展 。3......