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做好“兵头将尾”--基层主管管理技能提升 上海:2026年11月07日
1.认识到基层管理者的地位、角色与职责2.掌握有效沟通的技巧,顺利完成对上、对下和平行的沟通任务3.认识对班组成员的激励工作的重要性,掌握有效的激励方法4.理解工作现场的含义,并能够考察自己的工作现场5.通过工作现场改善,对班组的人员、材料、设备、工作方法等方面进行课程大纲一、基层所扮演的角色1.态度—&m......
基层主管管理技能提升训练 苏州:2026年12月03日
转变观念,明确基层主管的管理职责与角色定位,理解管理与领导的核心;明确基层主管领导力的内涵,掌握基层管理在日常工作中如何提升管理技能及树立自己的威信和领导力;掌握时间规划的方法,学习有效制订个人计划的方法;掌握与员工沟通,表扬,反馈,激励的技巧,有效提升员工的积极性。课程对象生产工程师、一线主管、班组长生产经理、高级生......
新任基层主管管理技能提升 杭州:2026年11月20日
1.认识到基层管理者的地位、角色与职责2.掌握有效沟通的技巧,顺利完成对上、对下和平行的沟通任务3.认识对班组成员的激励工作的重要性,掌握有效的激励方法4.理解工作现场的含义,并能够考察自己的工作现场5.通过工作现场改善,对班组的人员、材料、设备、工作方法等方面进行课程对象基层主管课程大纲一、基层所扮演的角色1.态度&......
做好“兵头将尾”--基层主管管理技能提升 深圳:2026年12月18日
一、基层所扮演的角色1.态度——可靠2.业绩——长物3.行为——规矩二、基层如何做得好?1.重视自己2.合理表现3.做整体贡献三、基层主管应发挥的主要功能及价值1.指派任务2.指导激励3.过程管理4.掌握情报四、不要做这样的主管—&md......
现金流与营运资本管理 上海:2026年11月03日
掌握国内外先进的资金管理的方法,探索适合自己企业的资金管理机制把握资金流动性管理与控制,提升资金使用效率学习资金集中管理模式,加强资金监管手段掌握现金流管理的最新方法,提升企业盈利质量培训对象:总经理等企业中高层管理人员CFO、总会计师、资金总监、投资总监财务经理、资金经理、审计经理及财务分析人员财务人员及其他部门相关......
结构化思维—您将无所不能 上海:2026年12月04日
不要给老板提问题,要帮老板解决问题,如何成为一个解决问题的高手?如果您还不知道结构化思维,不知道什么叫MECE,说明您还没有成为解决问题的高手。一个不能在专业方面成为老板的老师的中高层管理者是没有价值的管理者。培训对象:公司董事长、中高层管理者、未系统受过解决问题训练的关键岗位职员。课程大纲:从扑克牌游戏的面试题开始:......
